Выход в трендовую нишу убивает стартап на маркетплейсе
Еще
123

Выход в трендовую нишу убивает стартап на маркетплейсе

09.07.2024 10:17  
Ситуации, Маркетинг

Анонс проблемы

Начиная продавать на маркетплейсе, селлер метит в тренд. Желание продавать и зарабатывать больше естественное и понятное. Но для стартапа трендовый вектор может оказаться губительным. По статистике, 10% лидеров на площадках «держат» 90% объема продаж. Лидерство стоит дорого. Лидеры ниш называют разные суммы, которые нужно вложить в продвижение, в среднем это 1 млн. рублей.

 

Ситуация 

Предприниматель Иван идет на маркетплейс с уникальным товаром – переводными татуировками.  Они реально окрашивают кожу и похожи на настоящие. Магазин Ивана влетает в тренды, поскольку товар не имеет или почти не имеет конкурентов. Предприниматель ставит амбициозную цель  выйти в миллионники. 

Продажи увеличиваются, заработок растет в геометрической прогрессии. Иван почти не вкладывает средства в продвижение – за него работает сама система маркетплейса. Но конкуренты не дремлют. Увидев, что дела у Ивана идут хорошо, в нишу устремляются другие селлеры. Появляется еще 5, потом 10, 20, 200 аналогичных поставщиков. Иван вынужден делить рынок, продажи падают, прибыль тоже. И поскольку внушительного бюджета на маркетинг он не имеет, примкнуть к 10% селлеров, упомянутых выше, не получается. 

Иван тратит немалые деньги на закупки и продвижение, а получает (в лучшем случае) + 30-40% к вложенным суммам. Успех стартапа меркнет, бизнес становится рутиной. Иван идет искать новые направления и каналы продаж.

Выводы и советы 

  1. Уникальные ниши на маркетплейсах есть. Но даже в них селлеры, как правило, не работают в одиночку. В условиях конкуренции при прочих равных многое решает продвижение. Оно требует серьезных вложений. Соответственно, идти в трендовую нишу без внушительного маркетингового бюджета – сомнительный проект. 
  2. Увеличить прибыль за счет поднятия маржинальности на маркетплейсе не получится. Если Иван ставит цену, скажем, втрое выше себестоимости, покупатели уходят к конкурентам. Никто не хочет платить больше за тот же самый товар. 
  3. В плане продвижения товаров маркетплейс не уникален. На платформе действуют те же принципы и правила, что в оффлайне. Воспринимайте торговлю на Вайлдберрис и Озоне как  обычный бизнес. Вложили 100 000, постепенно нарастили продажи, через 3−6 месяцев вышли на доход 150 000 руб. Важно: высокая наценка не ускорит процесс, скорее наоборот
  4. Сам по себе выход на маркетплейс – уже задача со звездочкой. Новички часто совершают ошибку, выбирая быстрый старт (закупил товар – зарегистрировался на маркетплейсе – и ждешь продаж). Рациональный подход, который снижает риски финансовых потерь, позволяет «отбить» вложения и заработать, включает 4 шага: анализ ниши, проверка спроса, изучение окупаемости в выбранной нише, прогнозирование продаж и прибыли. Идете другим путем – не удивляйтесь пробуксовке стартапа и маленькой прибыли. 
  5. Работа только на маркетплейсе ведет к упущенной прибыли. По статистике, 75% потенциальных покупателей, прежде чем сделать заказ на платформе, изучают сайт поставщика (интернет-магазин). Развивая последний, можно добиться больших результатов в торговле на маркетплейсе. 
  6. Если ваш стартап строится на «фаст-фешен», он должен быть обеспеченным. Быстрая мода обеспечивает взрывной спрос, позволяет отлично заработать, но довольно скоро угасает и сходит на нет. Вернемся к Ивану с татуировками. Если он стартует в «фаст-фешен» после, например, выхода культового фильма, заказ переводных тату где-то за рубежом – плохая идея. Пока товар придет, мода закончится. Быстрое производство картинок для тату в количестве сотни или тысячи штук в день – другое дело. С таким стартапом можно и в трендовую нишу.

Метки данного материала:

Как получить токен для маркировки рекламы?

Как зарегистрировать ERID для маркировки рекламы? Где можно получить токен для маркировки? Полезная ...

Как использовать музыку в общественных заведениях?

Как предпринимателям использовать чужую музыку в общественных заведениях и не получить за это штраф?...

Нужен ли стартапу пиар и как сформировать бренд

Начнем с того, что стартаперы делятся на две группы. Одна часть стартаперов концентрирует внимание н...

Интервью с Бирюковой Еленой и Бабышевой Анастасией

Интевью с Бирюковой Еленой и Бабышевой Анастасией.В интервью пойдет речь о том какие услуги оказывае...

Подбор команды в регионе: хочешь сделать хорошо − сделай сам

Удаленка в решении кадровых вопросов – это удобно, но не всегда хорошо. Ряд вопросов лучше решать оф...

Стартап буксует: кто виноват и что делать?

Анонс проблемы   Разработчик технологических решений для бизнеса выходит на рынок. Руководите...

Еще по тегу «маркетплейсы»
Маркетплейсы и налоги 2026 – ФНС усилит контроль продавцов

Федеральная налоговая служба готовит меры против недобросовестных селлеров. Речь идет не о точечных ...

НДС на импортные соцтовары – почему спор только начинается

Минэкономразвития предложило не облагать социально значимые импортные товары полной ставкой НДС при ...

Онлайн-чек в России уже в 2,3 раза выше офлайн

В первом квартале 2026 года средняя сумма онлайн-покупки в России достигла 2 523 рублей, тогда как в...

Рост оборота электронной торговли в России

Российская электронная торговля продолжает расти даже на фоне более осторожного потребительского спр...

Еще по тегу «стартап»
От стартапа к миллиардам: как работает программа «Взлет»

Государственная поддержка стартапов в России дала мощный результат: компании, участвующие в программ...

Почему цифровые платформы завоевывают популярность в России

Цифровые платформы в России стремительно становятся популярными благодаря доступности и простоте вед...

Бизнес с другом: договариваться надо на берегу

Бизнес с друзьями начинается с полного взаимопонимания, воодушевления и идей. В новой статье расскаж...

Нужен ли стартапу пиар и как сформировать бренд

Начнем с того, что стартаперы делятся на две группы. Одна часть стартаперов концентрирует внимание н...

Подписаться
Уведомление о
guest
0 комментариев
старее
новее большинство голосов
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы совершить это действие
×

Редакция «Нулевого Баланса»:

Телефон: +7 (499) 110-08-26

Почта: info@nulevoybalans.ru

 

Политика конфиденциальности

Согласие на использование материалов

Согласие на обработку персональных данных

Мы используем cookie-файлы для наилучшего представления нашего сайта. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с использованием cookie-файлов.
Принять