Наша производственная компания рассматривает внедрение ERP-системы для оптимизации процессов. На что обратить вниманием, чтобы минимизировать сбои в производстве?
Олег, в первую очередь, важно провести тщательный анализ текущих бизнес-процессов и определить, какие из них будут затронуты внедрением ERP.
Назначьте ключевых пользователей системы и задействуйте их в процесс планирования, чтобы учесть все рабочие потребности.
На этапе выбора ERP системы, обратите внимание на ее совместимость с существующими технологиями.
Олег, советую поэтапное внедрение, начиная с пилотного проекта, прежде чем перейти к полному развертыванию, чтобы снизить возможные сбои.
Перед началом внедрения такой сложной системы многие процессы должны быть уже обкатаны/параметризованы в эксель-табличках, нарисованы в виде схем, последовательностей и т.п., такие системы надо внедрять, будучи уверенным, что они действительно нужны, и что нельзя обойтись более простыми средствами.
Если это ваш вопрос - зайдите, чтобы дополнить его.
 |
Журнал «НУЛЕВОЙ БАЛАНС» 2017-2024 Внимание! Авторские права на текстовые, фото- и видеоматериалы, размещённые на этом сайте, принадлежат их авторам. Права юридически защищены. Перепубликация материалов без согласия авторов отслеживается и преследуется по закону в досудебном и судебном порядке, вне зависимости от наличия ссылки на источник информации. Перепубликация материалов разрешается только при наличии активной гиперссылки на исходный материал. |
Последние публикации
