Выбор режима налогообложения от предпринимателя | Нулевой баланс
Еще
207

Выбор режима налогообложения не так прост, как кажется

12.12.2018 15:24  
Интервью с предпринимателем, Налогообложение

Елена Федосеева, 36 лет, ООО


О режимах налогообложения, правилах их выбора написано и сказано немало. Недостатка информации нет, любой желающий может ознакомиться с деталями и особенностями функционирования УСН, ОСН, ЕНВД и т.п. Но в общих материалах по системам налогообложения отсутствуют многие актуальные нюансы. Имеют они чисто практическую направленность. И многие субъекты бизнеса сталкиваются с ними уже непосредственно в процессе работы. Поделюсь с вами примером из жизни.

 

Правило первого выбора

Предприниматель регистрирует юридическое лицо. Выбирает организационно-правовую форму ООО. Успешно проходит процедуру регистрации, сразу подает заявление на изменение режима налогообложения. Упрощенка выбирается не случайно. Для нового юрлица такой режим действительно оказывается выгоднее общей системы. Судите сами: меньше налогов, проще бухгалтерский учет, на порядок короче список обязательной отчетности…

ООО начинает активную работу. Появляются все новые клиенты, формируется неплохой клиентский портфель. Предприниматель через какое-то время проводит аналитику и замечает, что среди заказчиков крайне мало крупных компаний. Почему так происходит? Ответ напрашивается сам собой. Все дело в злополучном НДС. Части клиентов попросту невыгодно покупать у неплательщика НДС, поскольку в таком случае они не могут уменьшить свою налоговую нагрузку.

 

Непростое решение

Упомянутый предприниматель ориентирован на развитие, расширение сферы влияния. Дабы не терять часть клиентов, он принимает непростое решение – зарегистрировать еще одну компанию, на этот раз – на ОСН. Проходит простую процедуру регистрации, получает документы на ООО, начинает работать.

Клиенты, работающие с НДС, охотно сотрудничают с новой компанией. Предприниматель в очередной раз проводит аналитику и замечает серьезную переплату по налогам (в сравнении с работой одной компании). Как в данной ситуации оптимизировать расходы?

 

Репутация или прибыль?

Для объективного снижения налоговой нагрузки рациональнее было бы зарегистрировать ООО с НДС (на общей системе налогообложения) и ИП. Но как обстоят дела на практике? Следует отметить, что все довольно неоднозначно.

Перевод части клиентов на сотрудничество с ИП вместо ООО на УСН без НДС может повлечь за собой серьезные репутационные риски. Силен общественный стереотип: многие предпочитают сотрудничать исключительно с юридическими лицами. Если резкое уменьшение клиентского портфеля не входит в ваши планы, данную схему лучше не рассматривать. Она годится только для стартапа (когда клиентов предполагается привлекать, а не переориентировать).

Что же касается работы двух ООО (на УСН и ОСНО с НДС), здесь следует тщательно просчитывать выгоды. Но, как показывает практика, при использовании такой схемы потеря части прибыли за счет увеличения налоговой нагрузки неизбежна. И сумма будет весьма существенной.

 

Как говорится, думайте сами, решайте сами – прибыль или репутация.

Метки данного материала:

Другие материалы рубрики «Налогообложение»
Штрафы за уклонение от подачи уведомлений о КИК

До 30 апреля 2026 года физические лица должны подать уведомления о КИК, иначе им грозит штраф в 500 тысяч ...

Электронная подпись 2026 – новые правила сертификатов

Госдума в первом чтении приняла законопроект о изменениях в “Законе об электронной подписи”, который предложит новые требования для получения сертификатов и использования машиночитаемых ...

Маркетплейсы и налоги 2026 – ФНС усилит контроль продавцов

ФНС начинает регулировать деятельность недобросовестных селлеров на маркетплейсах, вводя ограничения на основе предупреждений о ...

Последние материалы на сайте
Работа между майскими праздниками: часы и зарплата

Работодатели вправе сокращать рабочее время между майскими праздниками по собственному усмотрению. Это может повлиять на качестве труда, поэтому важно заранее обсудить с работниками все ...

Страхование работников с дорогой техникой – что может измениться

С 1 марта 2027 года в России планируется введение обязательного страхования работников, работающих с дорогостоящим оборудованием и транспортными ...

Выгорание сотрудников 2026: как сохранить мотивацию в кризис
Взрыв неопределённости: рост нагрузки и кадровый надлом в российском бизнесе 2026 года Бизнес в России 2026 года живёт на разломе старых привычек и новых налогов. Предпринимателя поджимает не только инфляция — двузначная почти во всём, от офисных расходов до логистики. Самое жёсткое в этом году — ...
Подписаться
Уведомление о
guest
0 комментариев
старее
новее большинство голосов
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Подписаться
Уведомление о
guest
0 комментариев
старее
новее большинство голосов
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы совершить это действие
×

Редакция «Нулевого Баланса»:

Телефон: +7 (499) 110-08-26

Почта: info@nulevoybalans.ru

 

Политика конфиденциальности

Согласие на использование материалов

Согласие на обработку персональных данных

Мы используем cookie-файлы для наилучшего представления нашего сайта. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с использованием cookie-файлов.
Принять