Выбор режима налогообложения не так прост, как кажется
12.12.2018 15:24
Интервью с предпринимателем, Налогообложение
Елена Федосеева, 36 лет, ООО
О режимах налогообложения, правилах их выбора написано и сказано немало. Недостатка информации нет, любой желающий может ознакомиться с деталями и особенностями функционирования УСН, ОСН, ЕНВД и т.п. Но в общих материалах по системам налогообложения отсутствуют многие актуальные нюансы. Имеют они чисто практическую направленность. И многие субъекты бизнеса сталкиваются с ними уже непосредственно в процессе работы. Поделюсь с вами примером из жизни.
Правило первого выбора
Предприниматель регистрирует юридическое лицо. Выбирает организационно-правовую форму ООО. Успешно проходит процедуру регистрации, сразу подает заявление на изменение режима налогообложения. Упрощенка выбирается не случайно. Для нового юрлица такой режим действительно оказывается выгоднее общей системы. Судите сами: меньше налогов, проще бухгалтерский учет, на порядок короче список обязательной отчетности…
ООО начинает активную работу. Появляются все новые клиенты, формируется неплохой клиентский портфель. Предприниматель через какое-то время проводит аналитику и замечает, что среди заказчиков крайне мало крупных компаний. Почему так происходит? Ответ напрашивается сам собой. Все дело в злополучном НДС. Части клиентов попросту невыгодно покупать у неплательщика НДС, поскольку в таком случае они не могут уменьшить свою налоговую нагрузку.
Непростое решение
Упомянутый предприниматель ориентирован на развитие, расширение сферы влияния. Дабы не терять часть клиентов, он принимает непростое решение – зарегистрировать еще одну компанию, на этот раз – на ОСН. Проходит простую процедуру регистрации, получает документы на ООО, начинает работать.
Клиенты, работающие с НДС, охотно сотрудничают с новой компанией. Предприниматель в очередной раз проводит аналитику и замечает серьезную переплату по налогам (в сравнении с работой одной компании). Как в данной ситуации оптимизировать расходы?
Репутация или прибыль?
Для объективного снижения налоговой нагрузки рациональнее было бы зарегистрировать ООО с НДС (на общей системе налогообложения) и ИП. Но как обстоят дела на практике? Следует отметить, что все довольно неоднозначно.
Перевод части клиентов на сотрудничество с ИП вместо ООО на УСН без НДС может повлечь за собой серьезные репутационные риски. Силен общественный стереотип: многие предпочитают сотрудничать исключительно с юридическими лицами. Если резкое уменьшение клиентского портфеля не входит в ваши планы, данную схему лучше не рассматривать. Она годится только для стартапа (когда клиентов предполагается привлекать, а не переориентировать).
Что же касается работы двух ООО (на УСН и ОСНО с НДС), здесь следует тщательно просчитывать выгоды. Но, как показывает практика, при использовании такой схемы потеря части прибыли за счет увеличения налоговой нагрузки неизбежна. И сумма будет весьма существенной.
Как говорится, думайте сами, решайте сами – прибыль или репутация.
Скопировать ссылку
ВКонтакте
Одноклассники
Telegram
Viber
WhatsApp
