Возврат бывших сотрудников: почему бизнес снова зовет «своих»
09.06.2026 07:05
Новости, Зарплата и кадры, Стиль жизни предпринимателя, Управление бизнесом
![]()
Российские компании все чаще приглашают бывших работников обратно. Для бизнеса это способ закрыть вакансии быстрее, но возвращение будет успешным только при честных условиях и понятной мотивации.
За последний год 48% работодателей приглашали уволившихся сотрудников вернуться. Годом ранее таких компаний было 32%. Рост заметный, и он хорошо объясняется рынком: нанимать новых людей стало дороже, адаптация занимает время, а опытный бывший сотрудник уже знает процессы, клиентов, команду и внутренние правила.
На первый взгляд возвращение выглядит простым решением. Позвали знакомого человека – и закрыли вакансию. Но здесь есть тонкость. Если сотрудник ушел из-за низкой зарплаты, перегруза или конфликта с руководителем, одно приглашение проблему не решит. Он может вернуться, но быстро уйти снова.
Среди причин возврата чаще называют достойную зарплату, дружный коллектив, улучшение условий труда, удобный график, новую должность или повышение. То есть люди возвращаются не только «по памяти», а туда, где им предлагают более сильные условия, чем раньше.
Есть и противоречие. Бывший сотрудник кажется менее рискованным, но он лучше других помнит слабые места компании. Поэтому работодателю важно не делать вид, что прошлого не было, а спокойно обсудить причины ухода и новые правила сотрудничества.
Перед повторным наймом оцените результаты прежней работы, причину увольнения, отношения с командой и текущие ожидания кандидата. Лучше оформить возвращение как новый этап, а не как «все будет как раньше».
Что сделать сейчас: создайте базу сильных бывших сотрудников и поддерживайте с ними нормальный контакт. Если зовете человека обратно, предложите не только место, но и понятные изменения – зарплату, задачи, график, рост или условия, ради которых действительно стоит вернуться.
Скопировать ссылку
ВКонтакте
Одноклассники
Telegram
Viber
WhatsApp
Добавить комментарий