Интервью с Евгением Глущенко Digital-агентство Интоп-медиа
Еще
249

Интервью с Евгением Александровичем Глущенко. Digital-агентство «Интоп-медиа»

08.08.2024 13:57  
Интервью с экспертом, Маркетинг

Содержание

Расскажите о своем бизнесе. Является ли ваша компания стартапом или это уже устоявшийся бизнес?

Компании “Интоп-Медиа” уже более 13 лет. Это устойчивое digital-агентство с крупными постоянными клиентами, такими как ANEX Tour, Rehau, Арт-кузница, Азбука Строительства, Технокор, многими другими

Какие продукты или услуги предлагает ваша компания? Кто ваша целевая аудитория?

 Наша целевая аудитория – малый, средний и крупный бизнес. Основные клиенты – дилеры спецтехники, компании по строительству домов, различные производственные предприятия и интернет-магазины.Если говорить точнее, наши клиенты это не только те, кто начали инвестиции, но и те, у кого есть свое производство и наработанная клиентская база.

В чем уникальность вашего бизнеса по сравнению с конкурентами? Почему вы советуете выбирать именно вашу компанию?

 Мы рекомендуем себя, потому что у нас всё по-честному и мы обладаем большим опытом в этой области.

Как происходит оказание услуг? Кто может воспользоваться ими?

  1.   1. Начало месяца: проведение аудита и разработка плана работ.
  2.  Середина месяца: выполнение работ (дважды в месяц).
  3.  Конец месяца: подготовка отчета и разработка нового плана работ.

Кто может воспользоваться вашими услугами?

 Наши услуги доступны для всех, но мы особенно рекомендуем их компаниям, которые уже вышли из стадии стартапа и имеют первоначальные инвестиции.

Расскажите, как вы пришли к текущему бизнесу. Как появилась идея открыть бизнес?

 Идея открыть этот бизнес возникла, когда люди начали обращаться ко мне, как к системному администратору, за помощью с сайтами. 18 лет назад спрос на такие услуги начал расти, что привело к появлению первых клиентов. Благодаря сарафанному радио количество клиентов увеличивалось, и стало очевидно, что эта услуга востребована. В комплекте с SEO мы предлагаем также техническую настройку, техподдержку сайта, его наполнение и развитие. Это является одной из ключевых особенностей нашего предложения.

С какими вызовами столкнулся ваш бизнес на ранних этапах? Какие ошибки вы допустили?

 Во время пандемии мы столкнулись с серьезными ограничениями. Был период, когда не поступало новых клиентов, несмотря на то, что наш сайт находился на пятом месте в продвижении в Яндексе. Полная тишина и отсутствие активности во время самого мощного всплеска пандемии. Ведение точного учета всех финансовых показателей, таких как доходы, расходы, рентабельность и другие ключевые метрики, является критически важным. Это позволяет принимать обоснованные решения и планировать будущее развитие бизнеса.

Какие ресурсы (финансовые, человеческие, информационные) были вам доступны на старте? Как вы их использовали?

 На старте у нас были следующие ресурсы:

 Финансовые ресурсы:

  •    Зарплата: 20-25 тысяч рублей в месяц.
  •    Дополнительный доход от продвижения сайтов: 20-30 тысяч рублей в месяц.

 Офис:

  •    Арендованный офис с другом за 5000 рублей в месяц.

 Команда:

  •   Один сотрудник (девушка), выполняющая аудиты сайтов и отправляющая их клиентам. Её оклад составлял 15-20 тысяч рублей в месяц.

 Клиенты:

  •  Один постоянный клиент, который был доволен нашими услугами и рекомендовал нас другим.

 Бизнес развивался благодаря следующим факторам:

  • Постоянный доход от зарплаты и продвижения сайтов, который позволял покрывать расходы на офис и зарплату сотрудника.
  • Наличие офиса, что создавало профессиональную атмосферу и привлекало клиентов.
  • Наличие квалифицированного сотрудника, который выполнял важные задачи по аудиту сайтов.
  • Рекомендации от довольных клиентов, что способствовало привлечению новых заказчиков.

 Этот подход позволил постепенно развивать бизнес и увеличивать клиентскую базу.

Какие методы вы используете для повышения своей продуктивности? Можете поделиться ими с нашими читателями?

 Регулярное обучение помогает поддерживать высокий уровень компетентности и профессионализма. Это может включать курсы повышения квалификации, тренинги по развитию навыков общения и другие образовательные мероприятия.

 Обратная связь помогает сотрудникам понимать наши сильные и слабые стороны. Это может быть как формальная (ежегодные оценки), так и неформальная (ежедневные разговоры).

 Создание позитивной и поддерживающей корпоративной культуры способствует тому, что сотрудники чувствуют себя комфортно и мотивированы на достижение лучших результатов.

 Для повышения продуктивности мы используем наш высококвалифицированный персонал. Я постоянно курирую их грамотность, компетентность, адекватность и чувство юмора, чтобы они были весёлыми, храбрыми, образованными, умными и могли принять звонок от клиента и пообщаться.

Какие тенденции в области современных технологий вы считаете наиболее интересными и как адаптируете свою работу к изменениям в индустрии?

Наиболее интересная тенденция – это, конечно же, искусственный интеллект. Это самое популярное и востребованное направление, которое можно и нужно использовать в работе. Мы адаптируем ИИ для создания текстов, обработки изображений, проверки на ошибки, генерации новых идей, придумывания креативных концепций и для многого другого. Иногда он даже заменяет фотошоп.

Какие маркетинговые стратегии Вы используете для продвижения своего бизнеса?

 Мы используем следующие маркетинговые стратегии: участие в конференциях и выставках, сарафанное радио и нетворкинг.

Каковы планы по расширению клиентской базы и увеличению каналов продаж?

 Мы планируем расширяться таким образом, чтобы к нам приходил хотя бы один крупный постоянный клиент в месяц. Этого нам достаточно. Мы будем развиваться плавно и постепенно, обучая как новых, так и старых сотрудников. Мы нацелены на качество, а не на количество.

Можете рассказать лайфхаки для начинающих предпринимателей и дать им советы на будущее?

Начинающим предпринимателям рекомендую гореть своим делом, думать, считать маржинальность. Учитесь, учитесь, учитесь. Постоянно развивайтесь, чтобы стать самым умным и опытным в своем деле. Уважайте клиентов, говорите с ними на одном языке. Будьте добрыми, честными и открытыми. Занимайтесь спортом и практикуйте методы расслабления, такие как медитация.

Последние годы оказались сложными для многих сфер бизнеса, некоторые предприниматели попали в эмоциональные ямы. Есть ли советы, как выбраться из них?

 Во-первых, сократите лишние расходы и оптимизируйте всё, чтобы все процессы были четкими и приносили доход. Каждую работу оценивайте адекватно. Для сохранения эмоционального здоровья помогают медитации, которые уравновешивают состояние. Также можно обратиться к психотерапии.

Рекомендую “Йони-медитацию” – это очень расслабляющая практика. Ещё есть медитации на природе: поговорите с деревом, например, с березой или осиной.

Как вы думаете, какие перспективы развития у малого и среднего бизнеса в России?

С ростом осведомленности населения о здоровом образе жизни спрос на полезное питание будет увеличиваться. Это может включать как рестораны и кафе, предлагающие здоровую еду, так и производство и продажу органических продуктов. С другой стороны, фастфуд остается популярным благодаря своей доступности и удобству, особенно в крупных городах.

Производство товаров первой необходимости, таких как одежда, обувь, бытовая химия и другие товары, которые люди покупают регулярно, всегда будет актуальным. Важно учитывать тренды и предпочтения потребителей, чтобы оставаться конкурентоспособными.

С развитием цифровых технологий и интернет-маркетинга спрос на качественные рекламные услуги будет только расти. Это включает создание и продвижение сайтов, контент-маркетинг, SMM (социальные медиа маркетинг), SEO (оптимизация для поисковых систем) и другие направления.

Важно следить за новыми технологиями и трендами, такими как искусственный интеллект, блокчейн, виртуальная и дополненная реальность. Эти технологии могут открыть новые возможности для бизнеса и помочь улучшить существующие процессы.

Как вы относитесь к идее социально-ответственного бизнеса? Участвуете ли вы в подобных мероприятиях?

Я очень хорошо отношусь к этой идее. Считаю, что это повышает карму и даёт больше энергии. Помогая благотворительным фондам с их сайтами или делая сайт для детского сада по себестоимости, мы создаем благоприятный фон. Это улучшает карму и приносит пользу в будущем. Важно делать добрые дела и поддерживать те социальные проекты, которые действительно помогают людям.

Мы постарались охватить в интервью все моменты. Возможно, у вас есть что дополнить?

 Что можно ещё дополнить? Занимайтесь спортом. Я заметил, что большинство профессионалов занимаются каким-либо спортом, чтобы отвлечься от работы. На два часа вы выпадаете из телефона, рутины, семейных забот и работы, погружаясь в азарт. Футбол, волейбол, баскетбол, теннис (большой и пляжный), плавание, бег, сквош — множество вариантов, где можно вечером приходить, играть и выплескивать лишнюю негативную энергию, соревнуясь с кем-нибудь.

 Для каждого физического состояния и вкуса найдется подходящий вид спорта. К тому же, в спортивных клубах можно найти новых клиентов. Поэтому моя рекомендация по последнему пункту – это спорт, спорт, спорт.

Резюме публикации
Интервью с Евгением Глущенко Digital-агентство Интоп-медиа
Название статьи
Интервью с Евгением Глущенко Digital-агентство Интоп-медиа
Описание статьи
В интервью с Евгением Александровичем Глущенко рассмотрены следующие вопросы: какие услуги оказывает « Интоп-медиа»? Кто и как может воспользоваться услугами Digital-агентства?
Автор статьи

Метки данного материала:

Интервью с предпринимателем Светланой Гардер

Интервью с предпринимателем Светланой Гардер. В интервью пойдет речь о том какие услуги оказывает ко...

Как выделиться среди агентств недвижимости с помощью бренда?

Эта тема как никогда актуальна, поскольку агентств недвижимости и специалистов по недвижимости сейча...

Как ресторану сделать сильный бренд уже при запуске

  Рестораны, отели и развлекательные места имеют свою определенную специфику, так как их...

PR-кампании для ресторанов с небольшим бюджетом

Мы, как агентство по продвижению, выделяем в PR три ключевых сезона: два деловых сезона — осень и в...

Еще в категории «Интервью с экспертом»
Интервью с Алексеем Шаповаловым

Интервью с Алексеем Шаповаловым. В интервью пойдет речь о том какие услуги оказывает компания? Кому ...

Интервью с Ушаковым Олегом

Интервью с Ушаковым Олегом. В интервью пойдет речь о том какие услуги оказывает компания Саграда Лиг...

Интервью с Фомичевой Анной

Интервью с Фомичевой Анной. В интервью пойдет речь о том какие услуги оказывает компания? Кому и для...

Интервью с Бирюковой Еленой и Бабышевой Анастасией

Интевью с Бирюковой Еленой и Бабышевой Анастасией.В интервью пойдет речь о том какие услуги оказывае...

Еще по тегу «маркетинг»
Скидка за подписку: как бизнесу законно запускать акции с рассылкой

Скидка за согласие получать рекламу сама по себе не нарушает закон. Но акция должна быть честной: кл...

Интервью с Александром Гельфанд – экспертом по В2В-стратегии и управлению

Каких изменений коснулся российский B2B-рынок к 2026 году?С какими запросами в Gelfand.ru обращаются...

Покупки в соцсетях: как бизнесу продавать без лишних переходов

Покупатели все чаще хотят оформлять заказ там, где увидели товар - в соцсети, канале или мессенджере...

СМС-реклама в 2026 году: как бизнесу использовать канал без риска

На фоне ограничений мобильного интернета рекламные СМС снова стали заметным каналом продаж. Но рост ...

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы совершить это действие
×

Редакция «Нулевого Баланса»:

Телефон: +7 (499) 110-08-26

Почта: info@nulevoybalans.ru

 

Политика конфиденциальности

Согласие на использование материалов

Согласие на обработку персональных данных

Мы используем cookie-файлы для наилучшего представления нашего сайта. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с использованием cookie-файлов.
Принять