Ситуации

Использование каналов продаж: как заработать больше?
15.10.2024 10:46
Ситуации
Анонс проблемы Чем больше каналов продаж, тем лучше, это известно каждому предпринимателю. Но что, если интернет-магазина, розничной точки и маркетплейса оказывается недостаточно? В торговле все средства хороши. А значит, в ход могут пойти неожиданные решения. Одним из таких решений является смена стратегии использования каналов продаж без предварительной аналитики, по наитию. К чему это может ...

Выжить с кредитом – задача со звездочкой
19.09.2024 09:00
Ситуации, Управление бизнесом
Анонс проблемы Дилемма многих начинающих предпринимателей – за свои деньги открывать бизнес или в кредит. Можно рискнуть ради будущего успеха и добиться всего, рассчитаться с банком и дальше использовать собственный капитал или сторонние инвестиции. А можно прогореть, влететь под банкротство и остаться должным банку. Брать кредит или нет, каждый решает сам. Мы поговорим о том, ...

Внедрение СЭД: когда без этого не обойтись
12.09.2024 10:59
Ситуации, Внедряем IT
Анонс проблемы Система электронного документооборота в компании – это удобно, в ногу со временем и в ряде случаев обязательно. С другой стороны, это рискованно (вдруг хакеры похитят данные), непонятно (нужны программы, настройки, шаблоны, цифровые подписи) и не бесплатно. Если фирма не перейдет на ЭДО, она рано или поздно захлебнется в бумажной бюрократии. Но это не ...

Кадры утекают как вода сквозь пальцы – как удержать людей?
12.08.2024 10:25
Ситуации, Зарплата и кадры
Анонс проблемы С текучкой кадров в той или иной степени сталкивается каждая компания. Ритейлер «Неон» работает 12 лет, последние 5 из которых в компании около 11 000 сотрудников. 10 лет компания работала с типичной для отрасли текучкой кадров – 100−120% в год. Редкие ритейлеры со складами имеют меньший показатель. В компаниях без складов текучка держится ...

3 ошибки мотивации – совершим их все
10.08.2024 15:22
Ситуации, Зарплата и кадры
Анонс проблемы Успешность бизнеса во многом зависит от человеческих ресурсов. Довольно часто компании сталкиваются с тем, что сотрудники, имея все хард-скиллы, нужных результатов не достигают. Руководство пытается решить проблему, меняя систему мотивации. Но вместо роста эффективности компании получает кассовые разрывы, а сотрудники влетают на штрафы, после чего увольняются. Почему так ...

Бизнес с другом: договариваться надо на берегу
09.07.2024 10:22
Ситуации, Управление бизнесом
Анонс проблемы Бизнес с друзьями начинается обычно с полного взаимопонимания, воодушевления, идей и креативов. А заканчивается он нередко судом и разделом имущества. Все потому, что многие вопросы не обсуждаются, ведь всем все и так понятно. А если договоренности и имеются, то они не фиксируются на бумаге. Объяснение простое: нужно доверять тому, с кем дружишь, даже ...

Выход в трендовую нишу убивает стартап на маркетплейсе
09.07.2024 10:17
Ситуации, Маркетинг
Анонс проблемы Начиная продавать на маркетплейсе, селлер метит в тренд. Желание продавать и зарабатывать больше естественное и понятное. Но для стартапа трендовый вектор может оказаться губительным. По статистике, 10% лидеров на площадках «держат» 90% объема продаж. Лидерство стоит дорого. Лидеры ниш называют разные суммы, которые нужно вложить в продвижение, в среднем это 1 млн. рублей. ...

Подбор команды в регионе: хочешь сделать хорошо − сделай сам
26.06.2024 17:12
Ситуации, Зарплата и кадры
Анонс проблемы Удаленка в решении кадровых вопросов – это удобно, но не всегда хорошо. Ряд вопросов лучше решать офлайн, физически. Один из них – отбор кандидатов на ключевые вакансии. Это не значит, что собеседования онлайн неэффективны. Но очевидно, что простых созвонов и переписки недостаточно для того, чтобы понять, готовы ли вы работать с конкретным специалистом ...

Команда основателей стартапа, работающие над проектом

Стартап буксует: кто виноват и что делать?
09.06.2024 22:37
Ситуации, Внедряем IT
Анонс проблемы Разработчик технологических решений для бизнеса выходит на рынок. Руководители ожидают быстрый старт, привлечение серьезных инвестиций, масштабирование. В перспективе – запуск новых продуктов. Но что-то идет не так, и до первых серьезных денег, не говоря о масштабировании, проходит 4 года вместо 2–2,5. Все это время серьезная аналитика не проводится. Накапливаются ошибки, ...

Редакция «Нулевого Баланса»:

Телефон: +7 (499) 110-08-26

Почта: info@nulevoybalans.ru

Журнал «НУЛЕВОЙ БАЛАНС» 2017–2026
Внимание! Авторские права на текстовые, фото- и видеоматериалы, размещённые на этом сайте, принадлежат их авторам. Права юридически защищены. Перепубликация материалов без согласия авторов отслеживается и преследуется по закону в досудебном и судебном порядке, вне зависимости от наличия ссылки на источник информации. Перепубликация материалов разрешается только при наличии активной гиперссылке на исходный материал.

Вход в систему

Ситуации