Интервью с Юлией Орловой, психологом, коучем,бизнес-тренером
«Нулевой баланс» в соцсетях:    ВК   ТГ      

Интервью с Юлией Орловой – психологом, коучем, бизнес-тренером, экспертом на радио “Бизнес ФМ”, автором и ведущей онлайн-курса “Раскрытие денежного потенциала”

09.07.2023 11:51  
Бизнес по отраслям, Интервью с экспертом

— Юлия, есть определенная иллюзия в обществе, что работать на «чужого дядю» это не то…, нужно открывать свое дело. Как понять человеку, что действительно ему нужно и готов ли он к этому?!

— Вы правы!

Ключевое слово: “ИЛЛЮЗИЯ”. В последние годы активно пропагандируется идея про “свой бизнес” и “успешный успех”. Однако, мало кто честно говорит о том, что происходит ЗА красивым фасадом. Сколько бессонных ночей и порушенных нервов, сколько рассыпавшихся вдребезги мечт и распавшихся семей, не выдержавших испытание бизнесом.

Ещё одна иллюзия заключается в том, что “впахивая на дядю, много не заработаешь, поэтому непременно нужно открыть своё дело”.

Вспомним о том, что самым высокооплачиваемым наемным сотрудником 2021 года был Тим Кук, генеральный директор компании Apple, с годовым доходом в 265 миллионов долларов. Заработал бы он хотя бы похожие деньги, работая не “на дядю”, а на себя? Вряд ли. Поэтому хорошо, когда каждый занимается своим делом.

Кстати, президент страны — это тоже наёмное лицо.

Пусть соловей поёт, собака лает, караван идёт, ветер дует, предприниматель открывает бизнес и создаёт рабочие места, менеджер управляет, учитель учит, врач лечит, роза цветёт и благоухает.

Есть такая фраза: “Не надо плыть по течению, не надо плыть против течения. Плыви туда, куда надо”.

Каждый создан для чего-то своего.

Есть прирождённые предприниматели. Среди них есть “отпетые” стартаперы, а есть те, кто призван развивать и масштабировать бизнес. И это большое счастье (и, наверное, редкость), когда эти два качества сочетаются в одном человеке. Зачастую я вижу, как человек “горит” своим делом на старте, а потом не выдерживает рутину и думает, кому бы это всё “спихнуть”. А бывает наоборот: человек крайне некомфортно себя чувствует при запуске, однако, успешно развивает то, что уже есть. Если это не один и тот же человек, то эти качества стоит учитывать при выборе бизнес-партнёра и при подборе команды. То есть если вы больше “спринтер” и стартапер, ищи́те себе в партнёры “стайера” – того, кто сможет развивать бизнес в долгосрочной перспективе. И наоборот.

И также есть прекрасные прирождённые наёмные сотрудники – управленцы, бухгалтеры, врачи, инженеры, адвокаты, учителя, косметологи, программисты и пр.

Это ни хорошо, ни плохо. Не надо гнаться за “модой”.

Намного эффективнее сделать тщательный анализ своих сильных и слабых сторон, понять, что у вас получается лучше всего, развивать и монетизировать это.

Открытие своего дела – это серьезный шаг, который требует не только финансовых вложений, но и времени, усилий и знаний в различных областях. Перед тем, как принимать решение, необходимо проанализировать свои сильные и слабые стороны, определить цели и задачи, а также изучить рынок и конкурентов.

Если человек не уверен в своих способностях и не готов к трудностям, связанным с открытием бизнеса, то, возможно, ему лучше работать “на дядю”.

Чтобы это понять, можно ответить на следующие вопросы:

Мотивация: для чего вам бизнес? Чтобы что?

И тут кроются основные подводные камни.

Если вы хотите открыть своё дело, чтобы быть “круче” кого-то или чтобы доказать папе, что вы “на что-то годны”, или вы смотрите на друга, как у него “взлетело” его дело и думаете, что сейчас по-быстрому сотворите что-то подобное… Тут я должна вас разочаровать – это проигрышная стратегия.

А какая же тогда выигрышная? Выигрышная та, в которой вы идёте действительно “от себя”, из самого своего нутра – есть что-то, чем вы горите, чего не можете не делать. Следуете своему сердцу, и вас от этого “прёт”.

Если “прёт”, тогда читайте дальше и задайте себе дальнейшие вопросы:

  1. Каких целей вы хотите достичь, открывая свое дело?
  2. Какие у вас есть знания, умения и навыки в выбранной области?
  3. Готовы ли вы к трудностям и рискам, связанным с открытием своего дела?
  4. Есть ли у вас финансовые ресурсы для открытия своего дела, а также подушка безопасности для поддержания штанов минимум на год?
  5. Сколько времени вы и ваша семья сможете прожить без стабильного источника дохода, если нет альтернативного источника?
  6. Готовы ли вы работать на полную мощность и уделять своему делу большую часть своего времени и усилий?
  7. Можете ли вы самоорганизоваться и работать без внешнего контроля и давления того-самого “дяди”?

Ответы на эти вопросы помогут понять, готовы ли вы к открытию своего дела и нужно ли вам это в данный момент.

— Расскажите, пожалуйста, о своем опыте по выбору стартапа для начинающих предпринимателей

— Выбор стартапа всегда лежит непосредственно на самом предпринимателе. Однако, в коучинге я помогаю человеку оценить все те пункты, о которых говорила выше, а также сделать глубокий SWOT анализ (анализ своих сильных и слабых сторон, угроз и возможностей), оценить свои навыки и опыт, мотивацию, цели, имеющиеся и недостающие ресурсы, преодолеть сомнения и страхи, справиться с неуверенностью и синдромом самозванца, повысить устойчивость и укрепить внутренние опоры.

Стартаперу предстоит:

  • Изучить рынок и целевую аудиторию, чтобы понимать, какие товары и услуги востребованы, какие проблемы существуют у потенциальных клиентов и как он сможет помочь их решить.
  • Изучить конкурентов, чтобы понимать, кто уже работает на рынке и какие у них преимущества и недостатки. Это поможет разработать свою стратегию и выделиться на их фоне.
  • Оценить бюджет проекта, чтобы понимать, сколько денег потребуется для запуска бизнеса, какие расходы предстоят в будущем и в какие сроки они смогут окупиться. Это поможет определиться с выбором стартапа и разработать фин.модель и бизнес-план.

Важно понимать, что выбор стартапа – это индивидуальный процесс, который зависит от многих факторов. Если предприниматель учитывает все вышеперечисленные факторы, то у него будет больше шансов на успех.

— Получается, что это влияет и на выбор жизненного пути человека?!

— Конечно! Причём, глобально влияет!

— Как вы определяете на какой рычаг нажать в бизнесе, чтобы он заработал?!

— У меня есть диагностическая консультация, которая так и называется: “Рычаг изменений”. Это глубокий анализ всех жизненных сфер и последовательная цепь вопросов, ответы на которые как раз и помогут обнаружить этот самый рычаг.

Приведу пример:

Если вы придёте к хирургу и пожалуетесь на боль в правом плече, то в большинстве случаев он вам выпишет лечение именно этого плеча (массаж, физиотерапия, таблетки, мази…).

Скорее всего, вам это даст небольшой кратковременный результат, и вы будете заложником мазей, массажей и физиопроцедур.

Но если с той же проблемой вы придёте к хорошему остеопату или кинезиологу, пожалуетесь на боль в правом плече, то он вам нажмёт где-нибудь в самом неожиданном месте – найдёт триггер, например, в левой пятке или копчике. У вас скорректируется позвоночник и пройдет боль в плече.

И этот результат будет уже более закреплённым.

В разных сферах нашей жизни зачастую происходит аналогично:

Мы думаем, что надо больше “вджобывать”, чтобы получить лучший результат.

А решение оказывается в самом неожиданном месте. Например, надо просто встретиться с давней подругой и прокатиться на лошадях, чтобы сдвинулось с мертвой точки что-то, в чём вы застопорились.

И это не абстракция, а реальный пример из жизни, коих в моей практике сотни.

На этой диагностической консультации мы рассматриваем разные сферы жизни и выявляем ту область, которая будет рычагом к изменению или сдвигу во всех остальных.

— Юлия, в продолжение этого вопроса задам такой: а есть ли наиболее успешный тип личности в бизнесе?! Допустим, – это наилучший драйвер в запуске успешных проектов?!

— Нет одного наиболее успешного типа личности в бизнесе, так как успех зависит от многих внутренних и внешних факторов, включая личностные качества, опыт, знания, умения и т.д. Однако, есть некоторые общие черты, которые могут помочь в достижении успеха, такие как настойчивость, целеустремленность, отличные коммуникативные и лидерские навыки, творческий подход, умение брать на себя ответственность и принимать риски, гибкость и способность адаптироваться под быстро меняющиеся обстоятельства и т.д.

Важно понимать, что каждый человек уникален и может достичь успеха, если будет развивать свои сильные стороны и при необходимости работать над укреплением слабых.

Нарциссы могут быть хорошими драйверами в запуске успешных проектов, но это не единственный фактор успеха. Нарциссы обычно обладают высокой амбициозностью и уверенностью в себе и своих способностях, что может помочь им принимать быстрые и смелые решения в бизнесе. Однако, они также могут быть склонны к рискованным и не всегда оправданным действиям, не учитывая мнения и интересы других людей, что может привести к конфликтам и неудачам. Поэтому всё относительно и хорошо в меру.

— Гений-социофоб уникален в своем деле, но как о нем узнает работодатель? Ему нужна поддержка, кто займется его продвижением?! Какие пути для него существуют?

— Для гения-социофоба, который ищет работу, есть несколько путей продвижения:

  1. Резюме и профиль на профессиональных сайтах. Создание профиля на сайтах, таких как LinkedIn, может помочь гению-социофобу продвинуть свою карьеру. Важно составить резюме и профиль таким образом, чтобы они привлекали внимание и подчеркивали его профессиональные навыки и достижения.
  2. Сетевое общение и нетворкинг. Гений-социофоб может использовать навыки виртуального общения, чтобы установить контакты с другими профессионалами в своей области. Это может помочь ему узнать о новых возможностях работы и получить рекомендации, а также это поможет другим узнать о нём и предложить имеющиеся варианты вакансий.
  3. Рекомендации. Если гений-социофоб уже работал в какой-то компании, то он может попросить своих бывших коллег или начальников написать рекомендации. Это поможет ему в дальнейшем трудоустройстве.
  4. Специализированные рекрутинговые агентства. Существуют агентства, которые специализируются на поиске кандидатов с определенными навыками и профессиональным опытом. Гений-социофоб может обратиться к такому агентству, чтобы получить помощь в поиске работы.
  5. Самопродвижение. Гений-социофоб может продвигать свои профессиональные достижения и навыки в социальных сетях и на профессиональных форумах. Это может привлечь внимание работодателей и помочь ему получить новую работу.

Если же гений-социофоб решил работать на себя, то ему было бы неплохо найти продюсера, который профессионально займётся его продвижением и создаст сильный бренд, который будет отражать всю его гениальность, а также ценности, способности и качество предоставляемых услуг.

Я за то, чтобы каждый занимался своим делом.

Также можно обратиться за помощью к бизнес-инкубаторам, инвесторам, ментору и/или коучу, которые помогут ему развить необходимые качества и достичь успеха.

— Один деликатный вопрос в бизнесе, который стоит не только у начинающих предпринимателей,– это вопрос ценообразования: как преодолеть страх потерять клиентов которые привыкли к ценам, а стоит задача их поднять и сделать это так, чтобы не потерять благосостояние и не отпугнуть их?!

— Знаете, когда один из супругов или семейная пара приходит на консультацию и озвучивает проблему, связанную с деньгами, то это никогда не про деньги. Это всегда про что-то другое, в чём они пока боятся признаться. Даже себе. А деньги в данном случае – это всего лишь индикатор их отношений.

В ценообразовании похожая история. Страх поднять цену – это никогда не про цену. Это про самоотношение и самоценность. Это про сомнения и синдром самозванца:

“А действительно ли я столько стою?”

“А смогу ли я оправдать эту цену?”

“А что обо мне подумают? Вдруг я стану плохим в их глазах, если подниму цену?”

“А что, если все клиенты испугаются и разбегутся к тем, кто подешевле?”

Один мой клиент, прекрасный стилист, никак не решался поднять цены на услуги своим старым лояльным клиентам. Самое парадоксальное, что он не боялся их потерять, поскольку у него отличная репутация, прекрасное сарафанное радио и очередь расписана на месяц вперёд. Но он боялся их реакции: “Они же так давно ко мне ходят, вдруг я кого-то обижу повышением цен? Неудобненько как-то”.

Я спросила:

– Есть ли у Вас какие-то любимые специалисты или магазины или бренды, которыми вы давно пользуетесь?

– Конечно, есть!

– Бывает ли там повышение цен?

– Да, регулярно!

– Обижаетесь ли Вы, когда там повышаются цены?

– Нет, даже в голову такого не приходило!

– Тогда чем же ваши клиенты хуже и почему они, живя в этом материальном мире и каждый день сталкиваясь с повышением цен то тут, то там, именно на ваше повышение должны среагировать обидой (или уходом), как думаете?

У клиента в этом месте случился небольшой “коллапс”, ведь логики в этом действительно нет.

Этот парадоксальный страх родом из детства, когда надо непременно угодить значимым взрослым, чтобы быть хорошим и заслужить любовь.

И это то, как неосознаваемые детские истории и травмы сказываются потом в нашей взрослой жизни и существенно ограничивают доход, образуя “финансовый потолок”.

В течение недели после нашей работы над этой ситуацией, он спокойно установил единый прайс для всех клиентов и был более, чем счастлив! Никто из клиентов не обиделся и не разбежался. Более того, его клиенты стали отмечать, что их любимый мастер выглядит более радостным и счастливым, и стали давать ему больше чаевых.

Это, кстати, к вопросу о том, почему психотерапия выгодна и как она окупается 🙂

— Расскажите, тогда как меняется в связи с этим эмоциональное состояние?!

— Меняется ГЛОБАЛЬНО!

Когда человек “вылечивается” и избавляется от старой, ненужной, отжившей себя деструктивной мишуры, у него появляется свобода действий и пространство вариантов. Он начинает жить не из страха (кто что подумает, как среагирует), а из сердца. Повышается самооценка и самоценность, появляется устойчивость, надёжные внутренние опоры, чёткие границы, и понимание, куда дальше жить.

И хотя вначале это может сопровождаться некоторым недовольством ближнего круга: “Как это так? Он же всегда был таким безотказным, а теперь у него, видите ли, появились какие-то там личные границы и себя он выбирает больше, чем нас”, но потом всё выравнивается. В конечном итоге, все от этого выигрывают.

В конце каждой сессии я всегда задаю клиентам один и тот же вопрос:

– С чем уходите?

И вот самые частые варианты ответов:

  • С лёгкостью;
  • С намерением начать действовать в заданном направлении;
  • С суперсилой;
  • С уверенностью и надеждой;
  • С хорошим настроением, наполнением, расширением;
  • С освобождением;
  • С радостью, что отпустил(а) со спокойной душой внутреннего критика, который столько лет мешал;
  • С ви́дением и пониманием, что делать дальше.

— Волшебная кнопка в бизнесе – где она?!

— К сожалению, волшебной кнопки в бизнесе нет. Не завезли.

Но есть несколько психологических аспектов, которые помогут улучшить бизнес-процессы и достичь успеха.

Во-первых, важно понимать, что бизнес – это не только и не столько о продукте или услуге, сколько о людях. Успешный бизнес должен удовлетворять потребности клиентов, а также учитывать потребности и интересы работников. Поэтому важно создавать команду, в которой каждый участник чувствует себя ценным для компании.

  • Важно создание здоровой рабочей среды, постоянное улучшение условий труда, а также поддерживающей культуры, где сотрудники могут чувствовать себя защищенными, уважаемыми и признанными. Это может включать в себя организацию мероприятий, повышение квалификации, и другие меры, которые помогут сотрудникам почувствовать, что они важны и ценны для компании.
  • Во-вторых, важно уметь мотивировать себя и своих сотрудников. Всякий раз, когда вы или ваша команда достигаете какой-то цели, важно отмечать это и праздновать успехи. Это поможет поддерживать мотивацию и энтузиазм в команде.
  • В-третьих, важно уметь эффективно управлять своим временем и ресурсами, а также делегировать. Это поможет избежать лишнего стресса и беспокойства и сделает ваш бизнес более продуктивным.
  • В-четвёртых, уделять должное внимание коммуникации, причём, как внутри компании между сотрудниками, так и с внешней средой. Ведь именно коммуникация является ключевым фактором в бизнесе.
  • В-пятых, развитие лидерского потенциала. Лидерство является важным фактором в бизнесе. Руководители должны быть обучены тому, как эффективно управлять своими командами, создавать мотивацию и вдохновлять сотрудников на достижение целей компании.
  • В-шестых, важно уметь адаптироваться к изменяющимся условиям и рынку. Бизнес-среда постоянно меняется, поэтому важно быть всегда начеку и быстро адаптироваться к новым условиям.
  • Наконец, в-седьмых, управление стрессом. Стресс в бизнесе неизбежен. Однако, компании могут помочь сотрудникам с ним справляться, предоставляя возможности для отдыха и релаксации, а также своевременно нанимая психологов для решения эмоциональных и коммуникативных проблем и профилактики выгорания.

Это лишь некоторые рекомендации, которые помогут улучшить бизнес с точки зрения психологии. Повторюсь, что каждый бизнес уникален и требует индивидуального подхода. В целом, успех зависит от многих аспектов, включая технические, экономические, политические и социальные.

— Совет от Юлии Орловой…

— Бо́льшую часть рекомендаций я уже озвучила ранее. Ко всему вышесказанному добавлю:

  • Установите правильные цели: Четко определите, чего хотите достичь и в какие сроки, разбейте цели на меньшие, более управляемые шаги. Это поможет вам сохранять мотивацию и продвигаться вперед, даже если вы сталкиваетесь с трудностями.
  • Развивайте свои навыки: Обучайтесь новым и улучшайте существующие. Это поможет вам быть более конкурентоспособным на рынке и повысить свою эффективность.
  • Не бойтесь совершать ошибки и учиться на них. Ошибки являются неотъемлемой частью любого бизнеса, и важно извлекать уроки, делать правильные выводы и не повторять их в будущем.
  • Переключайте активность и успевайте отдыхать. Вашему мозгу и телу нужно вовремя восстанавливаться, чтобы долго и эффективно функционировать.
  • Не бойтесь просить помощи. Никто не знает всё. Если у вас возникают вопросы или проблемы, не стесняйтесь обращаться к более опытным предпринимателям или консультантам.
  • Будьте готовы к переменам, учитесь адаптироваться. Бизнес – это постоянное движение и изменение. Не бойтесь менять свои стратегии и подходы, если это необходимо для достижения ваших целей.
  • И, конечно же, инвестируйте в себя!. Никогда не экономьте на своём образовании, на здоровье и на психотерапии. Это то, что сторицей окупится во все времена. Если нужна помощь – обращайтесь.

С любовью к вам и вашему делу, Юлия Орлова — психолог,  коуч,  бизнес-тренер.

— Юлия, очень интересная беседа и ценные рекомендации нашим читателям! Благодарим Вас и желаем процветания! Будем рады новой встрече!

Лада Комова

КОНТАКТЫ – сайты, соцсети, ТГ:

ВК личная страница: https://vk.com/psy.julia.orlova

ВК сообщество: https://vk.com/public.orlova

ТГ канал: https://t.me/psy_juliaorlova

ТГ запись на консультацию: https://t.me/psy_julia_orlova

Сайт-визитка: https://juliaorlova.tilda.ws/

Метки данного материала:

Другие материалы рубрики «Бизнес по отраслям»
Как открыть цветочный магазин?
Как открыть цветочный магазин?
Цветочный бизнес относится к сфере торговли и услуг, связанных с продажей и доставкой цветов, растений, букетов и других продуктов флористики. Он включает в себя различные виды деятельности, такие как выращивание цветов, оптовая и розничная продажа цветов, создание и продажа букетов и композиций, ...
Как открыть бизнес по продаже билетов?
Как открыть бизнес по продаже билетов?
Большинство граждан нашей страны хотя бы раз в год, путешествуют, отдыхая на солнечных пляжах других стран. Многие путешествуют в целях деловой поездки. Поэтому спрос на авиабилеты существует круглый год. В зависимости от сезона, спрос может быть больше или меньше. Бизнес на перепродаже ...
Как открыть бизнес по доставке питьевой воды?
Как открыть бизнес по доставке питьевой воды?
Услуги по доставке населению бутилированной питьевой воды в настоящее время пользуются большим спросом. Занятие таким бизнесом считается целесообразным решением, так как оно является перспективным и прибыльным. Главные плюсы бизнеса по реализации и поставке питьевой воды Данный вид деятельности ...
Последние материалы на сайте
Вступили в силу поправки к Трудовому кодексу, касающиеся штрафов и периода кредитных каникул
Вступили в силу поправки к Трудовому кодексу, касающиеся штрафов и периода кредитных каникул
6 апреля президент подписал нововведения в законодательстве, касающихся реформ в Трудовом кодексе относительно увольнений, усиления мер против несанкционированных телефонных звонков и рекламы финансовых услуг без указания их общей стоимости, а также введения периода кредитных каникул. В ...
Что делать если вызвали на допрос в налоговую инспекцию?
Что делать если вызвали на допрос в налоговую инспекцию?
Налоговая инспекция в ходе камеральной и выездной проверки вправе вызвать на допрос в качестве свидетеля. В ходе допроса инспекторы пытаются установить противоречия между показаниями свидетелей и данными документов, представленных в подтверждение правильности ведения налогового учета и соблюдения ...
Юрлица и ИП смогут платить через СБП
Юрлица и ИП смогут платить через СБП
С 1 апреля 2024 года вступает в силу обязательное использование системы быстрых платежей (СБП) банками для осуществления платежей между юридическими лицами и индивидуальными предпринимателями. Исключение составляют переводы для или от юрлиц с счетами, находящимися в территориальных единицах ...
Подписаться
Уведомление о
guest
0 комментариев
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии