Интервью с бизнес -свахой Магид Татьяной

30.05.2025 10:45  
Интервью с экспертом, Маркетинг

Респондент:

Татьяна Игоревна Магид
... Открыть профиль специалиста

Я верю, что у каждого, кто пошел в бизнес, есть шанс оставить след, создать нечто большее, чем просто компанию. Это и есть моя главная мотивация – создать наследие, которое будет работать и без моего участия.

Расскажите о своем бизнесе. Является ли ваша компания стартапом или уже устоявшимся бизнесом?

В моей компании сочетаются как зрелые, устойчиво работающие продукты, так и новые направления, находящиеся на стадии активного развития. Среди устоявшихся продуктов – консалтинг по масштабированию бизнеса, создание стратегий развития, а также наставничество для предпринимателей. Эти услуги мы успешно оказываем уже несколько лет и накопили обширную практику с клиентами из разных отраслей.

С другой стороны, сейчас мы активно развиваем новый проект – инвестиционное шоу «БИЗНЕС СВАХА», которое можно назвать стартапом. Это уникальный формат, где мы «сватаем» инвесторов и предпринимателей, создавая синергию между капиталом и перспективными бизнес-идеями. Проект находится на стадии запуска и активно набирает обороты.

Какие продукты или услуги предлагает ваша компания? Кто ваша целевая аудитория?

Мы специализируемся на консалтинге в ключевых направлениях, обеспечивающих рост и устойчивое развитие бизнеса. Среди наших компетенций – разработка стратегий развития, масштабирование процессов и доходов, подготовка компаний к привлечению инвестиций, а также менторское сопровождение собственников и основателей. Отдельное направление работы – формирование команд «под ключ»: от подбора специалистов до выстраивания эффективных внутренних процессов.

Наша целевая аудитория – это предприниматели, собственники малого и среднего бизнеса, стартаперы и те, кто находится на стадии активного роста. Все они понимают, что выйти на новый уровень без системного подхода, масштабирования и привлечения внешних ресурсов невозможно. Мы работаем с теми, кто стремится не просто удерживать бизнес на плаву, а создавать устойчивую и масштабируемую модель, способную выдержать любые вызовы.

В чем уникальность вашего бизнеса по сравнению с конкурентами? Почему стоит выбрать именно вас?

Моя ключевая экспертиза – в объединении стратегического подхода и глубокой работы с мышлением собственника. Я убеждена, что ни делегирование, ни масштабирование невозможно реализовать эффективно, не проработав личные установки, страхи и психологические ограничения владельца бизнеса.

Кроме того, мои методики не основаны на одном проекте или узкой нише – за плечами десятки успешных кейсов из разных сфер: от офлайн-ритейла до онлайн-сервисов и B2B-компаний. Я вижу бизнес как живой организм и подхожу к каждому проекту индивидуально – с вниманием к людям, структурам и целям.

Как происходит оказание услуг?

Я работаю с командой профессионалов, каждый из которых прошел многолетнюю практику в моих собственных проектах или в проектах моих клиентов. Это не просто внешние подрядчики – это проверенные специалисты, на которых можно положиться.

Формат работы – гибкий. В зависимости от задачи, мы выстраиваем индивидуальную траекторию: это может быть личная работа со мной в формате стратегических сессий, подключение команды под конкретные процессы, консалтинг или наставничество на длительном горизонте.

Расскажите, как вы пришли к текущему бизнесу? Как появилась идея его создать?

Я в бизнесе уже давно. Все началось еще в 1995 году. После небольшого перерыва в середине 2000-х мы открыли компанию в нише ивент-услуг и видеопроизводства. Затем, после 2018 года, было много других бизнесов – как успешных, так и тех, где пришлось столкнуться с трудностями. Но каждый из них стал ступенью к нынешнему проекту. Именно опыт запусков, кризисов, взлетов и переосмыслений сформировал то, чем я занимаюсь сегодня.

С какими ошибками и неудачами вы столкнулись на начальном этапе? Как вам удалось их преодолеть?

Ошибок было много – от стратегических до самых банальных, операционных. Но именно благодаря этим ошибкам я приобрела уникальный опыт, который сейчас помогает мне предостерегать клиентов от типичных и неочевидных ловушек. В какой-то момент я поняла, что путь предпринимателя невозможен без ошибок – важно не их отсутствие, а способность делать из них выводы и трансформировать в ценность.

Что является источником вдохновения для продолжения бизнеса в столь непростое время?

Трудное время? А когда в России было по-настоящему «легкое»? За 35 лет предпринимательства я могу вспомнить разве что редкие периоды относительного затишья. Поэтому я не воспринимаю вызовы как что-то уникальное – это норма для тех, кто выбрал путь предпринимателя.

А вдохновляет меня сама жизнь – в ее конечности и смысле. Я верю, что у каждого, кто пошел в бизнес, есть шанс оставить след, создать нечто большее, чем просто компанию. Это и есть моя главная мотивация – создать наследие, которое будет работать и без моего участия.

Какие методы вы используете для повышения своей продуктивности? Можете поделиться ими с нашими читателями?

Конечно. В своей работе я опираюсь на четыре ключевых принципа, которые позволяют сохранять высокую продуктивность и устойчивое развитие бизнеса. Во-первых, это планирование и регулярная отчетность – я всегда фиксирую цели и отслеживаю прогресс, чтобы не терять фокус. Во-вторых, делегирование: четкое распределение задач и ответственности позволяет команде работать слаженно и эффективно. В-третьих, я придерживаюсь принципа «найма гениев» – уверена, что с сильными, умными и мотивированными людьми можно двигаться вперед гораздо быстрее. И, наконец, я всегда инвестирую в обучение и развитие команды, потому что рост сотрудников напрямую влияет на рост компании.

В личной жизни моим главным источником энергии и вдохновения является творчество. Я пишу сценарии, книги, создаю спектакли – это помогает мне сохранять внутренний баланс, наполняться и оставаться креативной даже в самые загруженные периоды.

Какие современные технологические тренды вы считаете наиболее перспективными? Как адаптируете свою работу под изменения в индустрии?

езусловно, в первую очередь – это нейросети. Сегодня их используют практически все, и я не исключение. Применяю их в работе для ускорения процессов, генерации идей, подготовки описаний проектов и даже при моделировании стратегий. Это мощный инструмент, если уметь правильно его интегрировать.

Какие маркетинговые стратегии вы используете для продвижения своего бизнеса?

Основной упор я делаю на офлайн – живое общение, выступления, участие в профессиональных сообществах. Я регулярно бываю на мероприятиях бизнес-клубов, где можно встретить партнеров, клиентов и единомышленников. Это не просто про продажи – это про доверие и человеческие связи. Именно через такие взаимодействия формируется долгосрочное сотрудничество.

Каковы ваши планы по расширению клиентской базы и увеличению каналов продаж?

Один из ключевых проектов сейчас – инвестиционное шоу «БИЗНЕС СВАХА». Мы уверены, что он станет успешным. Первый выпуск уже вышел на YouTube, и уже сейчас первые участники получают инвестиции. Это не просто шоу, а мощная платформа для привлечения новых клиентов и расширения бизнес-сообщества.

Можете поделиться лайфхаками и советами для начинающих предпринимателей?

Конечно! Вот что я часто повторяю на своих консультациях начинающим предпринимателям. Первое и, пожалуй, главное – меньше думайте и больше действуйте. Не стоит превращаться в вечного мечтателя: от идеи до первых клиентов должно пройти не больше нескольких дней или недель, а не месяцев или лет. Не гонитесь за уникальностью – наличие конкурентов говорит о том, что у идеи есть спрос, а значит, вы сможете найти примеры, поучиться и адаптироваться.

Выбирайте нишу, исходя из своих навыков и интересов, но обязательно смотрите на всё глазами клиента – что он хочет, за что готов платить. Нейросети сегодня – отличный инструмент, и они могут здорово помочь в генерации идей, создании контента, автоматизации. Но важно не застревать в вечных диалогах – нужно действовать.

Очень важно держаться подальше от критиков и перфекционистов – они тормозят движение вперед. Лучше окружать себя людьми дерзкими, мыслящими масштабно, у которых уже что-то получилось. Не стоит усложнять: идеального старта не бывает. Запускайтесь с тем, что есть, и постепенно улучшайте. Отличный опыт – попробовать начать бизнес без денег или хотя бы с минимальными вложениями до 100 тысяч рублей. Даже если не получится, это будет не провал, а полезный платный урок. А если не можете стартовать без вложений – возможно, предпринимательство вам просто не нужно.

И напоследок: покупка франшизы или готового бизнеса не дает никаких гарантий. Без вашей личной вовлеченности и ответственности ничего не заработает.

Последние годы стали непростыми для многих предпринимателей. Что бы вы посоветовали тем, кто оказался в эмоциональной яме?

Говорю как человек, который сейчас выходит из, пожалуй, самого тяжелого кризиса в жизни – как личного, так и бизнесового. Вот мой путь восстановления. Первое, что нужно сделать – признать, что тебе плохо. Скажи себе прямо: «Я в яме, мне нужна помощь». Это не стыдно. Ты же идешь к врачу с переломом, а тут у тебя перелом души или бизнеса. Найди того, кто поймёт и поддержит. Например, меня.

Второе – помни, ты не твой бизнес. Если он «сгорел», это не делает тебя неудачником. Это значит, что ты где-то ошибся, не заметил чего-то, и это часть профессии предпринимателя. Также важно обращать внимание на психическое здоровье. Если ты в апатии, возможно, тебе нужна помощь врача. Психиатр – это доктор, а не приговор. Депрессия – не ссадина, ее не видно, но она опасна.

Сон, питание и спорт – это банально, но это работает. Это дисциплина, которая помогает держаться на плаву. В самые тяжёлые моменты именно семья и друзья будут твоим ресурсом, так что не забывай о них. Ты не один такой. В моем окружении есть предприниматели, которые вышли из минус 50, 60 и даже 120 миллионов, и ты тоже сможешь.

Если совсем тяжело – остановись. Поставь всё на паузу, поговори с кредиторами, договорись о сроках. Представь, что ты не в минусе, а в точке ноль. Отдохни, восстановись и начинай все сначала. Верь. В себя, в жизнь, в Бога, во Вселенную – неважно. Просто верь, что это не конец. Ты в процессе обучения, и даже если тебе 50 или больше, у тебя все еще может быть новый старт.

Работа по найму – это не проигрыш. Иногда это просто этап, нужный для восстановления сил, уверенности и понимания своих целей. И, конечно, снова поверь в себя. Запиши все свои достижения, вспомни, какие у тебя есть навыки, что ты ещё можешь дать этому миру. Ты входишь в 4-5% населения страны, у кого хватило смелости стать предпринимателем. Это уже огромное достижение. Поверь, ты справишься. Обнимаю. У тебя точно получится – и в этот раз тоже.

Как вы считаете, какие перспективы у малого и среднего бизнеса в России?

Огромные. Я уверена, что государство вскоре осознает: именно малый и средний бизнес – ключ к настоящей силе страны. Нам, предпринимателям, предстоит занять достойное место не только в экономике, но и в системе государственной власти – чтобы постепенно изменить устаревшие, коррупционные механизмы на эффективные и созидательные. Новое поколение предпринимателей уже понимает, какая миссия на них возложена: укрепление и развитие страны. Я верю, что впереди у нас большая, многовековая работа. И другого пути у России просто нет.

Мы постарались обсудить в интервью все важные темы. Может, вы хотели бы что-то добавить?

Спасибо за глубокие и содержательные вопросы. Я лишь хочу обратиться ко всем, кто называет себя предпринимателем: вы выбрали непростой, но удивительно важный путь. Вы – одни из неммаркетингногих, кто способен воплощать свои мечты в реальность, создавать рабочие места, вдохновлять других. Вы – творцы сегодняшнего дня и архитекторы будущего.

Помните, что каждый кризис – это не конец, а возможность. Даже если кризис – внутренний, личностный, он тоже временен. Все проходит. Если вам нужна поддержка или совет – пишите. Я всегда рада быть рядом и стать проводником для новых Творцов и Создателей новой реальности.

Метки данного материала:

• маркетинг