Интервью с экспертом по подбору персонала Александрой Швецовой
Еще
193

Интервью с экспертом по подбору персонала Александрой Швецовой

21.07.2025 10:12  
Интервью с предпринимателем, Зарплата и кадры

Содержание

Респондент: Профессиональный подбор персонала с акцентом на индивидуальные особенности.

Расскажите о вашем продукте (услуге) и о том, каким образом он может помочь развитию бизнеса?

Наш продукт включает комплексные услуги по подбору персонала, охватывающие офисных сотрудников, руководителей и инженеров. Мы не только подбираем квалифицированных специалистов, но и предлагаем обучение по эффективным методикам подбора персонала, что позволяет вашим HR-специалистам работать более продуктивно. Кроме того, мы используем метапрограммное профилирование команды, что помогает глубже понять мотивацию и поведенческие особенности сотрудников, улучшая командную динамику и повышая общую эффективность бизнеса. Такой подход способствует снижению текучести кадров и ускоряет достижение бизнес-целей за счет более точного соответствия сотрудников корпоративной культуре и задачам компании.

 

 

Расскажите о уникальных особенностях вашего бизнеса. Какие преимущества вы предлагаете клиентам по сравнению с конкурентами?

Мы занимаемся подбором персонала по всей России, и закрываем вакансии быстро — первых кандидатов на должности клиенты получают уже на третий день после запуска. Одно из ключевых преимуществ — гарантия бесплатной замены сотрудника в течение 100 дней, что значительно снижает риски для бизнеса. Кроме подбора, мы предлагаем отдельную услугу — метапрограммное профилирование команды. Это диагностика стиля мышления сотрудников: кто ориентирован на результат, а кто — на процесс; кто нуждается в свободе, а кто — в чётких инструкциях. На основе этого мы даём рекомендации по управлению, распределению ролей и мотивации. Такой подход помогает бизнесу снизить текучку, устранить внутренние конфликты и значительно повысить эффективность команды без увеличения бюджета.

 

Объясните, как конкретно помогают ваши технологии для продвижения бизнеса?

Наш подход помогает бизнесу зарабатывать больше за счёт точного подбора и эффективного управления командой. Как я упоминала ранее, мы  используем технологию метапрограммного профилирования — метод, который позволяет понять, как человек думает, принимает решения, что им движет и как он будет работать в команде. Это даёт бизнесу возможность быстро и точно подбирать сотрудников не просто «по резюме», а по модели мышления, подходящей под задачи и стиль управления в конкретной компании, что резко снижает количество неудачных наймов и увольнений. Понимая, как мыслят сотрудники, руководитель меняет не людей, а подход к ним: кому нужна свобода, а кому — контроль; кого мотивирует цель, а кого — процесс. Такой подход увеличивает продуктивность и снижает текучку. Когда каждый находится на своём месте — с подходящими задачами и стилем коммуникации — люди работают быстрее, слаженнее и приносят больше результата, что способствует росту эффективности всей команды.

 

 

Какие виды бизнесов могут воспользоваться вашим продуктом (услугами)?

Наш продукт подходит практически для любых бизнесов, которые заинтересованы в качественном и точном подборе сотрудников, а также эффективном управлении командой с учётом индивидуальных особенностей каждого человека. Это могут быть компании разных отраслей и масштабов, стремящиеся повысить продуктивность и снизить текучесть кадров. Единственное ограничение — это бизнесы, которым необходим массовый подбор сотрудников, где важна скорость и количество, а не глубина понимания профессии и индивидуальная модель мышления потенциального сотрудника.

 

Есть ли у вас специальные условия или функции для малого и среднего бизнеса? Как ваш сервис помогает компаниям этого сегмента?

Да, у нас действует система лояльности, специально разработанная с учётом потребностей малого и среднего бизнеса. Для новых клиентов этих сегментов при заключении договора мы предлагаем дополнительные бонусы, что помогает снизить стартовые затраты и быстрее внедрить наш сервис. Такой подход делает сотрудничество более выгодным и удобным, позволяя организациям эффективно использовать наши инструменты для точного подбора и управления командой, повышая продуктивность  компании в целом.

 

Какие меры вы принимаете для защиты конфиденциальной информации клиентов и используете ли специальные сервисы безопасности?

Мы строго ограничиваем доступ к информации: доступ к данным клиента получают только те сотрудники, которые непосредственно задействованы в проекте. Кроме того, мы работаем только по договору, в котором предусмотрен блок по конфиденциальности, который мы соблюдаем.

 

С каким трудностями могут столкнуться ваши клиенты при использовании ваших продуктов (услуг)?

Как и в любой услуге, связанной с людьми, основная сложность заключается в человеческом факторе. Иногда клиенту кажется, что кандидат идеально подходит на бумаге, но в реальной работе возникают разногласия в стиле мышления или коммуникации. Именно поэтому мы даём гарантию замены и сопровождаем кандидата после его выхода на работу, чтобы сгладить этот переход. Вторая возможная трудность — нечёткий запрос от заказчика. Если ожидания не зафиксированы с самого начала, это может замедлить процесс подбора. Мы заранее обсуждаем метрики успеха, чтобы избежать недопонимания.

 

Расскажите о самых высоких результатах ваших клиентов от использования ваших услуг?

Как я уже отметила, мы занимаемся более точечным, а не массовым подбором. Поэтому наша работа требует глубокого понимания специфики каждой вакансии, тщательного анализа кандидатов и индивидуального подхода к каждому из них. Мы уделяем большое внимание как профессиональным навыкам, так и личностным качествам потенциальных работников, чтобы гарантировать максимальную совместимость с корпоративной культурой работодателя. Поэтому самым высоким результатом мы можем считать, когда за короткий срок мы нашли более 15 нанятых сотрудников в рамках одной компании. Казалось бы, 15 человек — это не так много, но это люди -профессионалы своего дела, к тому же личностные качества которых  полностью подходили работодателю, что обеспечило успешную и долгосрочную их работу в коллективе. 

 

Поделитесь планами развития вашего бизнеса в ближайшем будущем?

В ближайшее время мы развиваем два ключевых направления. Первое — это масштабирование услуги подбора персонала с акцентом на скорость и точность. Мы усиливаем внутренние процессы, чтобы сохранять высокое качество подбора даже при росте объёмов, а также внедряем цифровые инструменты, которые ускоряют работу с клиентами и кандидатами. Второе направление — это развитие экспертных услуг на стыке HR и психологии, таких как метапрограммное профилирование команд и руководителей. Всё больше компаний понимают, что дело не только в компетенциях, но и в совместимости, стиле мышления и мотивации. Мы создаём готовые продукты и гайды, которые позволяют бизнесу использовать этот подход самостоятельно. Наша цель — не просто закрывать вакансии, а становиться стратегическим партнёром в работе с людьми и повышении командной эффективности. 

 

Считаете ли Вы, что бизнес может быть с человеческим лицом, и что, предприниматель помимо уплаты налогов и создания рабочих мест, может выполнять еще какие-то социально ориентированные задачи на добровольной основе ?

Безусловно, бизнес может и должен быть с человеческим лицом. Мы верим, что предпринимательство — это не только про прибыль, но и про вклад в сообщество, в людей, в среду, в которой мы все живём и работаем. Да, мы платим налоги и создаём рабочие места, но считаем это базой. А сверх этого — стараемся делать то, что действительно важно. Мы помогали детскому дому: передавали вещи, игрушки, книги. Поддерживали приют для животных — отправляли корм, необходимые средства. Это не пиар-акции, а искреннее желание быть полезными тем, кому сейчас сложнее. На мой взгляд, каждый предприниматель может выбирать свою форму участия. И это не про масштаб, а про отношение. Даже маленькое доброе дело может изменить чью-то жизнь — и это и есть «человеческое лицо бизнеса».

 

 

Расскажите, пожалуйста, что мы не успели узнать у вас в рамках данного интервью? Возможно, есть что-то ещё, что вы хотели бы добавить?

Да, знаете, за кадром этого интервью осталась одна важная часть моей жизни — я мама двух детей и сейчас в декрете. И параллельно с развитием бизнеса, подбором персонала и работой с клиентами я живу всеми радостями и сложностями материнства. В своих социальных сетях я открыто делюсь тем, как совмещаю бизнес и семью, как выстраиваю рабочие процессы с коляской рядом, как сохраняю фокус, энергию и не теряю себя. Мне важно показывать: можно быть и мамой, и предпринимателем — без чувства вины и с любовью к обоим ролям. Если мой опыт вдохновит кого-то не отказываться от мечты ради декрета (или наоборот) — значит, я всё делаю не зря.

Спасибо!

 

 

Резюме публикации
Название статьи
Интервью с экспертом по подбору персонала Александрой Швецовой
Описание статьи
Профессиональный подбор персонала с акцентом на индивидуальные особенности.

Метки данного материала:

Еще в рубрике «Зарплата и кадры»
НДФЛ при УСН: как работодателю правильно платить налог

Упрощённая система налогообложения не освобождает бизнес от налоговой ответственности перед сотрудни...

Инструменты для управления персоналом и планирования рабочих смен

В современном бизнесе грамотное управление персоналом стало ключевым фактором устойчивости и роста к...

Нужно ли сообщать о продлении больничного листа

Когда болезнь затягивается, а больничный продлевают — у сотрудников возникает закономерный вопрос: н...

Как облагать налогами покупки за сотрудников через маркетплейсы

Если вы как работодатель решили поощрить сотрудников, оплачивая за них покупки на маркетплейсах или ...

Еще в категории «Интервью с предпринимателем»
Интервью с ювелиром Баженовым Юрием

Ювелирные изделия с духовным смыслом: уникальный дизайн, энергетика, корпоративные подарки. Инструме...

Интервью с предпринимателями Виталием и Юлией Самохиными

Как увеличить доход в 6 раз за несколько лет? Узнайте секреты роста успешного онлайн-бизнеса и получ...

Интервью с Галиной Тишининой, собственником филиала детского модельного агентства

Чем занимается Галина Тишинина? Почему решили открыть филиал детского модельного агентства?Какие кан...

Интервью с предпринимателем Мушег Аракеляном

Как бесплатный кофе привлек более 1500 человек на форуме и повысил узнаваемость бренда? Владелец коф...

Еще по тегу «Зарплата и кадры»
Чек-лист обязательных документов по охране труда (до 50 сотрудников)

Чек-лист обязательных документов по охране труда (до 50 сотрудников)...

Серая занятость: как ФНС находит неоформленных работников по данным ККТ

Федеральная налоговая служба ужесточила мониторинг неофициальной занятости. Один из ярких индикаторо...

НДФЛ с премий сотрудникам в 2026 году: что меняется и где можно сэкономить

Почти все премии в 2026 году по-прежнему попадают под НДФЛ, и иллюзия "необлагаемого бонуса" быстро ...

Взносы с МРОТ за «директора-полставочника» – что теперь обязательно

Минфин однозначно разъяснил — даже если у директора фактическая ставка 0,1 или он получает оплату ни...

Подписаться
Уведомление о
guest
0 комментариев
старее
новее большинство голосов
Межтекстовые Отзывы
Посмотреть все комментарии
Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы совершить это действие
×

Редакция «Нулевого Баланса»:

Телефон: +7 (499) 110-08-26

Почта: info@nulevoybalans.ru

 

Политика конфиденциальности

Согласие на использование материалов

Согласие на обработку персональных данных

Мы используем cookie-файлы для наилучшего представления нашего сайта. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с использованием cookie-файлов.
Принять