Интервью с директором центра инновационного творчества "Инжинириум МГТУ им. Баумана" Олегом Хачатуровым.
Еще
193

Интервью с директором центра инновационного творчества “Инжинириум МГТУ им. Баумана” Олегом Хачатуровым

01.11.2023 10:08  
Интервью с предпринимателем, Бизнес по отраслям

Содержание

Расскажите, что у вас за услуги? В чём их особенность? Кому и для чего они нужны?

В центре Инжинириум МГТУ им. Н.Э. Баумана мы организуем курсы для детей от 5 до 18 лет по следующим направлениям: робототехника, 3d-моделирование, курс молодого инженера, программирование, ракетостроение, биотехнологии, промышленный дизайн, схемотехника, инженерная графика и многое другое. Это современные направления, которые дают детям не только узнавать что-то новое, развиваться, и проводить время с пользой, но и помогают определиться с выбором будущей профессии. 

Главная особенность нашего дополнительного образования заключается в использовании современного оборудования, новейших технологий и методов работы. В нашей команде работают только профессионалы, которые помогают не только освоить навыки в вышеперечисленных областях, а также  улучшить знания в рамках школьных дисциплин. 

Процесс оказания услуг?

На сегодняшний день у нас работает семь преподавателей по различным направлениям. Учебный процесс проходит в специально оборудованных для каждой дисциплины кабинетах, в профессиональных инженерных программах. У нас уже есть наработанные методики и программные проекты.

Почему вы выбрали именно сферу образования для бизнеса?

Верю в то, что образование является успехом любого человека, а образованные люди являются мощью государства. Дети – это будущее страны, поэтому я решил внести свой вклад в её развитие.

Трудно ли вам работать с детьми?

Мы занимаемся особой сферой деятельности, где профессионализм играет важную роль. Однако, без любви к детям и приверженности к нашей работе, никакие методы не были бы эффективными. Мы все объединены общей целью и подходим к своей работе с большим вниманием и любовью к детям. Благодаря этому, весь процесс проходит легко, интересно и без особых затруднений.

В чём заключается ваше уникальное торговое предложение?

Мы искренне любим то, чем мы занимаемся, а в сочетании с применением передовых технологий и инноваций это делает нас поистине уникальными.

Как вы выстраиваете систему работы преподавателей?

Как и в любом учебном заведении наши преподаватели работают по расписанию, которое может быть скорректировано в зависимости от обстоятельств.

Какие технологии интернет-маркетинга используете?

Для продвижения бизнеса мы активно используем Яндекс Директ. Кроме того, мы уделяем большое внимание развитию нашего сайта и странички в социальной сети ВКонтакте, где постоянно обновляется контент и ведется взаимодействие с нашей целевой аудиторией.

Какими ошибками, неудачами вы можете поделится с начинающими бизнесменами, которые были у вас в течении развития своего бизнеса чтобы предостеречь их?

Я считаю, к сожалению, что в бизнесе вообще невозможно не совершать ошибок. Любое новое дело требует много как финансовых, так и энергетических затрат., и если бы для каждого вида бизнеса имелось определенное пособие по минимизированию ошибок, оно бы в любом случае работало  не для всех. В начале своего пути ошибки совершают все, но на них учатся, они закаляют и стимулируют.

Наше направление – дополнительное образование, это и без того невысоко маржинальный бизнес, поэтому любая ошибка может обойтись очень дорого. Приходит быть более внимательными, расчетливыми, думать на перспективу. Главное не лениться, постоянно предпринимать новые шаги и двигаться несмотря ни на что, и всё получится.

Были ли у вас какие-нибудь комичные ситуации в бизнесе? Если да поделитесь с нами…

Комичные ситуации возникают с периодичностью, ведь жизнь состоит из разных курьезов. Трудно выделить какой-то один, тем более что мы работаем с детьми.

Можете рассказать лайфхаки для начинающих предпринимателей и дать им советы на будущее?

Главный лайфхак и совет, стары как мир: надо любить свое дело, и постоянно заниматься самообразованием.

Тенденции развития Вашей сферы бизнеса, основные камни преткновения?

В последнее время наша школа демонстрирует положительную динамику в своем развитии. После некоторого времени мы, наконец, достигли небольшого роста и смогли инвестировать в приобретение нового оборудования, что является положительной перспективой.
Однако, из-за специфической направленности и высоких требований к персоналу, у нас возникают трудности с его набором. Дефицит подходящих кадров становится одной из основных проблем, с которыми мы сталкиваемся.

Есть ли какие-либо интересные идеи, проекты, мысли, которые хотели бы озвучить?

Хотелось бы отметить, что помимо оказания образовательных услуг,  мы также занимаемся производством развивающих конструкторов, которые предназначены для занятий по робототехнике, технологии и инженерному делу.
Ранее мы производили роботов на арендованном оборудовании, а недавно привезли из Китая новый, собственный станок. Планируем сделать производство более масштабным, с последующим внедрением всей модельной линейки роботов, ориентируясь на потребности рынка.

Главной особенностью наших конструкторов, является то, что они по своим характеристикам в корне отличаются от тех, что массово представлены на рынке. Они являются именно образовательным продуктом, а не игрушкой для развлечений. К нашему конструктору прилагается не просто инструкция по сборке, но и описание возможностей различных механизмов, работу которых ребенок сможет увидеть, собрав полную модель.

Расскажите, как появилась такая полезная идея и как вы ее воплотили в жизнь?

Идея массового развития талантов подтолкнула к появлению мысли о развития инженерно-образовательных конструкторов РОБОТРОН.

Раньше мы периодически сталкивались с проблемой какие проекты с детьми реализовывать, каких роботов строить и т.д.  Материалы находили в интернете, и уже по ним работали. Что-бы не зависеть от внешних обстоятельств, у нас родилась идея – создать собственные конструкторы, которую мы воплотили в жизнь.

Реализация проекта была непростой. Приходилось самостоятельно заниматься поиском информации по данной теме, обращались в администрацию города. В связи с тем, что мы являемся социальным бизнесом, на реализацию проекта нам выдали субсидию и грант.

Как Вы относитесь к идее социально-ответственного бизнеса? (когда каждый будет работать не только на свой карман и налоги, но и добровольно участвовать в каких-либо социальных проектах?)

Да, это позитивная идея, однако для ее реализации необходимо законодательное оформление. Также следует обратить особое внимание на крупный бизнес и влиятельные корпорации, особенно на тех, кто воспользовался народными ресурсами. Пока источники этого влияния остаются неясными. Поэтому в современных условиях участие в каких-либо социальных проектах лучше оставить действительно добровольным актом.

Последние годы оказались сложными для многих сфер бизнеса, некоторые предприниматели попали в эмоциональные ямы. Есть ли советы, как выбраться из них?

Если честно, бизнес – это такая сфера деятельности, в которой всегда сложно. Затишье бывает очень редко, предприниматель не может расслабиться, отпустив «бразды правления» и заниматься своими делами. Потому что бизнес – это ответственность, риск и много давящих на него факторов, которые от его владельца могут никак не завесеть. Это нужно очень четко понимать прежде, чем открывать свое дело. И если, занявшись бизнесом человек это осознает, то выбраться из любой эмоциональной ямы ему помогут любовь к своему делу, которая и мотивирует на поиски новых способов развития.

Как вы думаете какие перспективы развития у малого и среднего бизнеса в России?

С моей точки зрения, оценить перспективы развития бизнеса в современных реалиях достаточно сложно. На сегодняшний день я наблюдаю то, что государство предлагает множество инструментов для развития бизнеса, которые приносят определенные результаты. Однако, время идёт и ответственные лица в государстве, обеспечивающие развитие экономики, должны это учитывать, чтобы разрабатывать новые инструменты в соответствии с возможностями, необходимыми направлениями экономики и требуемыми темпами развития страны.

Другие материалы рубрики «Бизнес по отраслям»
Забытая каша. Как случайная ошибка братьев Келлог превратилась в бизнес-империю
Идеальные бизнес-истории про «гениального стартапера с видением» часто раздражают. В реальной жизни все иначе. Миллионы чаще всего делаются на банальном «ой, мы опоздали» или «забыли выключить плиту». Именно так и появились кукурузные хлопья. Если совсем коротко:         близкие родственники;     ...
Маркировка товаров в 2026 году: производителей начнут проверять строже

С 6 июля 2026 года начнется постоянный мониторинг производителей маркированных товаров. Система «Честный знак» будет проверять наличие у производителей необходимого оборудования и ...

Ателье не умерло. Оно просто перекраивает рынок
В эпоху маркетплейсов кажется, что маленькие швейные мастерские ушли в прошлое. Но на на самом деле все наоборот. Люди устали от безликих вещей, которые сидят «как на всех», и снова стремятся к индивидуальности. Кроме того, никто не отменял ремонт любимых брюк или укорачивание юбок. Такую рутину ...
Последние материалы на сайте
ИИ для контроля сотрудников: где польза и где риск

В 2026 году искусственный интеллект становится важным инструментом для контроля сотрудников. Многие предприниматели находят в нём эффективность, автоматизацию задач и объективность в оценке качества ...

Здоровье IT-специалистов: почему бизнесу пора считать нагрузку

IT-специалисты сталкиваются с серьёзными проблемами со здоровьем, такими как заболевания органов дыхания и пищеварительной системы. Эмоциональное истощение и физические недуги являются ключевыми элементами для их ...

Расходы на рекламу: как учесть их без спора с ФНС

Реклама играет важную роль в бизнесе, но как правильно учитывать расходы на рекламу для минимизации налогов? Разберем основные моменты на примере нормируемых и ненормируемых ...

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Добавить комментарий

Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы совершить это действие
×

Редакция «Нулевого Баланса»:

Телефон: +7 (499) 110-08-26

Почта: info@nulevoybalans.ru

 

Политика конфиденциальности

Согласие на использование материалов

Согласие на обработку персональных данных

Мы используем cookie-файлы для наилучшего представления нашего сайта. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с использованием cookie-файлов.
Принять