Рынок частных детских садов в России растёт – и это не случайность. По данным Росстата, в 2024 году в негосударственных дошкольных учреждениях воспитывалось более 220 000 детей, а спрос на качественное дошкольное образование опережает предложение во всех городах-миллионниках и крупных региональных центрах.
Очереди в муниципальные сады, недовольство качеством ухода и желание индивидуального подхода к ребёнку – всё это создаёт устойчивый платёжеспособный спрос на частные альтернативы.
И всё же открыть частный детский сад – это не просто арендовать квартиру и нанять воспитателей. Здесь жёсткие требования СанПиН, обязательная лицензия, педагогический персонал с профильным образованием и постоянный контроль со стороны Роспотребнадзора, пожарной инспекции и Рособрнадзора. Но при правильной подготовке – это устойчивый бизнес с высокой лояльностью клиентов и средним сроком окупаемости 12–18 месяцев.
Статистика
более 220 000
Количество детей в негосударственных дошкольных учреждениях России(Росстат, на 2024)
23 000–80 000 руб.
Средняя стоимость месяца в частном детском саду(регионы – от 23 000, Москва – 50 000–150 000 руб.)
от 800 000 до 2 500 000 руб.
Стартовые вложения в мини-сад на 10–15 детей
12–18 месяцев
Срок окупаемости при правильной локации и заполненности
18–22%
Доля семей, готовых платить за частный детский сад, в городах от 500 000 жителей
обязательное условие для работы по ФГОС ДО
Лицензия на образовательную деятельность
Форматы частного детского сада: выберите свою модель
Прежде чем идти дальше – определите, что именно вы открываете. «Частный детский сад» – это зонтичное понятие. Под ним скрываются принципиально разные модели с разными вложениями, требованиями к помещению и юридическим статусом.
Формат
Детей
Вложения (руб.)
Лицензия
Подходит для
Мини-сад на дому (ИП)
до 5
300 000–700 000
Спорно*
Старт, проверка спроса
Мини-сад в арендованном помещении
8–15
800 000–2 000 000
Обязательна
Малый формат, жилые районы
Полноценный сад (группы)
20–50
2 000 000–6 000 000
Обязательна
Устойчивый бизнес
Садик в ТЦ / бизнес-центре
10–20
1 000 000–3 000 000
Обязательна
Деловые районы, работающие родители
Франшиза (Baby Club, Бэби Гений и др.)
15–30
1 500 000–4 000 000
Входит в пакет
Готовая модель и бренд
*Мини-сад без лицензии формально возможен, если ИП оказывает «присмотр и уход», а не образовательную деятельность. Но это тонкая грань, которую Рособрнадзор трактует по-разному.
Когда я открывала свой первый садик, я думала: главное – найти хорошее помещение и нанять любящих воспитателей.
Оказалось, главное – это лицензия. Без неё работаешь в постоянном страхе проверки, не можешь рекламироваться открыто и теряешь до 40% потенциальных клиентов, которые принципиально ищут лицензированный сад.
Юридическое оформление и лицензирование
Это самый сложный и самый важный этап. Ошибки здесь дорого стоят: штрафы, предписания, приостановка деятельности – и потеря репутации, которую в детском бизнесе не восстановить.
ИП или ООО?
Для одного небольшого сада – ИП проще и дешевле. ООО имеет смысл, если вы открываете сад с партнёром, планируете сеть от 2+ точек или работаете с крупным инвестором. По налогообложению – УСН 6% (доходы) – проще в учёте, подходит при лицензии и умеренных расходах. УСН 15% (доходы минус расходы) выгоднее, если расходы превышают 60% выручки (высокая аренда, большой ФОТ). В 2026 году при доходе до 20 млн руб. в год ИП на УСН освобождён от НДС.
Когда нужна образовательная лицензия?
Лицензия обязательна, если вы:
реализуете образовательную программу (даже авторскую) и занимаетесь с детьми по расписанию;
нанимаете педагогических работников для проведения занятий;
используете слово «образовательный», «развивающий», «обучение» в рекламе и документах.
Лицензия не нужна только в одном случае: ИП оказывает услугу «присмотр и уход» без каких-либо занятий. Это очень ограниченный формат – по сути, няня для нескольких детей.
ВАЖНО
Получение образовательной лицензии занимает от 4 до 12 месяцев с учётом предварительной подготовки помещения и документов. Госпошлина за лицензию отменена. Срок действия лицензии – бессрочный.
Стоимость сопровождения «под ключ» через консультанта – от 50 000 до 200 000 руб. в зависимости от региона. Лицензия привязана к адресу – при смене помещения потребуется переоформление.
Санитарно-эпидемиологическое заключение Роспотребнадзора – обязательно до открытия.
Заключение пожарной инспекции – пути эвакуации, огнетушители, сигнализация, план эвакуации.
Договор с медицинской организацией или наличие медицинского кабинета – требование для учреждений с детьми.
Программа производственного контроля – документ, фиксирующий, как вы соблюдаете санитарные нормы.
Тест: понимаете ли вы юридическую сторону?
Вопрос 1. Вы открываете мини-сад на 8 детей. Проводите занятия по рисованию, лепке и математике. В конце года выдаёте «свидетельство участника». Нужна ли лицензия?
А) Нет – это просто кружок
Б) Да – занятия по программе и выдача документа = образовательная деятельность
В) Зависит от того, кто ведёт занятия
Г) Нет, если работаю как ИП
Правильный ответ: Б. Любые систематические занятия с детьми по программе + выдача документа однозначно требуют лицензии. Статус ИП не освобождает от этого требования.
Вопрос 2. Вы нашли помещение в жилом доме на первом этаже. Высота потолков – 2,7 м, площадь – 80 кв. м, нет прямого выхода на участок. Подходит ли оно для детского сада?
А) Да – первый этаж, нормальная площадь
Б) Нет – нарушены требования СанПиН по высоте потолков и наличию прогулочной зоны
В) Подходит, если сделать ремонт
Г) Зависит от количества детей
Правильный ответ: Б. СП 2.4.3648-20 (действующий с 2021 г., в ред. от 24.12.2025) требует высоту потолков не менее 3 м и наличие прогулочного участка для каждой группы. Помещение без участка и с низкими потолками не пройдёт проверку Роспотребнадзора.
Требования по помещению, которые нельзя игнорировать
Выбор помещения для детского сада – это не поиск подходящей площади по разумной цене. Это технические требования, которые определяют, получите ли вы лицензию вообще. Неправильное помещение = отказ Роспотребнадзора = потеря месяцев ремонта и вложенных денег.
Ключевые требования СП 2.4.3648-20 (актуальная ред. от 24.12.2025)
Высота потолков – не менее 3 метров. Это жёсткое требование, без исключений.
Площадь групповой комнаты – от 2,5 кв. м на ребёнка, минимум 50 кв. м на группу.
Прогулочный участок – 7,5 кв. м на одного ребёнка. Для 10 детей – не менее 75 кв. м огороженной территории.
Отдельные помещения: раздевалка, групповая комната, спальня (или трансформируемое пространство), туалет с детской сантехникой, пищеблок или комната раздачи.
Первый этаж или отдельно стоящее здание – дошкольные учреждения не могут располагаться выше второго этажа.
Естественное освещение в каждой групповой комнате – окна на сторону, не затенённую другими зданиями.
СОВЕТ ЭКСПЕРТА
Лучшие варианты для частного сада: первые этажи жилых домов с отдельным входом и двором, бывшие ведомственные садики, особняки с участком на окраине жилого квартала.
Перед подписанием договора аренды – закажите предварительную консультацию в Роспотребнадзоре или у лицензионного консультанта. Это стоит 5 000–15 000 руб. и экономит месяцы работы.
Аренда или покупка?
На старте – только аренда. Покупка или строительство здания требует капитала, которого нет у большинства на входе. Исключение – если есть собственная недвижимость, которая подходит по всем требованиям.
Важный момент в переговорах: просите арендные каникулы на 3–4 месяца под ремонт и получение разрешений, фиксацию ставки на 3 года, право первоочередного выкупа. Арендодатели обычно идут навстречу – частный садик считается социально значимым арендатором.
Оснащение и обустройство
Оснащение детского сада – это не просто купить мебель и игрушки. Каждый элемент – от размера стола до высоты умывальника – регулируется нормативами. Ниже – реалистичный перечень затрат.
Статья затрат
Мини-сад (10–12 детей)
Стандартный сад (20–25 детей)
Ремонт и отделка помещения
200 000–500 000 руб.
500 000–1 500 000 руб.
Мебель (столы, стулья, кроватки, шкафчики)
150 000–300 000 руб.
300 000–700 000 руб.
Игровое и развивающее оборудование
80 000–150 000 руб.
150 000–400 000 руб.
Детская сантехника и оборудование туалета
50 000–100 000 руб.
100 000–250 000 руб.
Кухонное оборудование / пищеблок
100 000–200 000 руб.
200 000–600 000 руб.
Прогулочный участок (ограждение, беседка, горки)
80 000–200 000 руб.
200 000–500 000 руб.
Системы безопасности (видеонаблюдение, СКУД, сигнализация)
50 000–100 000 руб.
100 000–250 000 руб.
Учебные материалы и методические пособия
30 000–60 000 руб.
60 000–150 000 руб.
ИТОГО
740 000–1 610 000 руб.
1 610 000–4 350 000 руб.
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ
Мебель и оборудование для детских учреждений должны иметь санитарно-эпидемиологические заключения (сертификаты соответствия). При проверке Роспотребнадзора отсутствие документов на мебель – основание для предписания и штрафа. Требуйте документы у поставщиков.
С апреля 2025 года действует Приказ Минпросвещения № 574 – единый перечень средств обучения и воспитания для детских садов. Закупайте оборудование по этому перечню, чтобы избежать претензий при лицензировании.
Образовательная программа
Программа – это ваш главный продукт. Родители выбирают детский сад не по картинкам в Instagram, а по тому, что и как там делают с детьми. Чёткая, понятная программа с конкретными результатами – это ваше конкурентное преимущество.
ФГОС ДО или авторская программа?
Если у вас есть лицензия – вы обязаны работать в рамках Федерального государственного образовательного стандарта дошкольного образования (ФГОС ДО). Это не ограничение, а рамка: внутри ФГОС вы можете использовать любые методики – Монтессори, Вальдорф, нейродидактику, Доман и другие. Главное – чтобы программа была оформлена в соответствии с требованиями к структуре документа.
Что должна включать программа
Целевые ориентиры по возрастным группам – что умеет ребёнок на выходе из каждого периода.
Распорядок дня с учётом СанПиН: прогулки, занятия, сон, питание, свободная игра.
Описание образовательных областей: социально-коммуникативное, познавательное, речевое, художественно-эстетическое, физическое развитие.
Взаимодействие с семьёй: родительские собрания, индивидуальные консультации, открытые занятия.
Система оценки развития детей – не оценки, а наблюдения и портфолио.
Я потратила три месяца на разработку «уникальной авторской программы» – и только потом узнала, что лицензионный эксперт её не принял: не та структура, не те разделы. Пришлось переделывать с нуля за 80 000 руб. с методистом.
Совет: сначала изучите требования к структуре, потом наполняйте содержанием – а не наоборот.
Персонал – ваш главный актив и главный риск
Воспитатель в вашем саду – это не просто работник. Это лицо вашего бренда. Родители выбирают сад по программе, но остаются – или уходят – из-за конкретного человека. Это главный риск образовательного бизнеса, которым нужно управлять системно.
Кто нужен в штате
Должность
Требования
Зарплата (руб./мес.)
Воспитатель
Высшее или среднее педагогическое образование, без судимости
40 000–80 000
Помощник воспитателя (няня)
Среднее образование, медкнижка
30 000–55 000
Музыкальный руководитель
Профильное музыкальное + педагогическое
20 000–35 000 (частично)
Повар / кухонный работник
Санкнижка, опыт работы с детским питанием
25 000–45 000
Управляющий / директор
Педагогическое или управленческое образование
45 000–80 000
Логопед / психолог
Профильное высшее образование
15 000–30 000 (частично)
ВАЖНО
Все педагогические работники обязаны предоставить справку об отсутствии судимости (в том числе за преступления против несовершеннолетних).
Это не формальность – это требование закона. Отсутствие справкихотя бы у одного сотрудника – основание для отказа в лицензии или её приостановления.
Как удержать хороших педагогов
Прозрачная оплата: фиксированная ставка + бонус за наполненность группы и отзывы родителей.
Оплата курсов повышения квалификации – это обязательное требование раз в 3 года, которое лучше взять на себя.
Методическая поддержка: готовые планы занятий, материалы, система работы – педагог занимается детьми, а не бюрократией.
Причастность к бренду: педагоги, которые понимают философию сада и разделяют её, уходят реже.
Тест: считаем финансовую модель
Вопрос 1. Ваш сад: 15 детей, оплата 35 000 руб./мес. с каждого. Расходы: аренда 80 000, зарплата 180 000, питание 60 000, прочие 30 000 руб. Прибыль до налога?
При УСН 15% (доходы минус расходы) налог с 175 000 руб. = 26 250 руб. – на руках около 149 000 руб.
При УСН 6% (с 525 000 руб.) = 31 500 руб. – на руках около 144 000 руб. В данном случае выгоднее УСН 15%.
Вопрос 2. Детский сад рассматривает два варианта: 10 детей по 40 000 руб. или 20 детей по 28 000 руб. Помещение позволяет оба варианта. Что выгоднее?
А) Первый – выше чек
Б) Второй – больше детей
В) Выручка одинакова (400 000 и 560 000) – выгоднее второй, но нужно считать расходы
Г) Всегда выгоднее премиум-сегмент
Правильный ответ: В. Выручка при 10 детях: 400 000 руб.
При 20 детях: 560 000 руб. – на 160 000 больше. Но и расходы вырастут: нужен второй воспитатель, больше еды, выше нагрузка на помещение. Считайте маржу, а не выручку.
Финансы – честный подсчёт
Стартовые вложения
Статья затрат
Минимум (руб.)
Оптимум (руб.)
Ремонт и оснащение помещения
740 000
2 000 000
Депозит и аренда (3 мес. до открытия)
150 000
350 000
Получение лицензии и разрешений
50 000
200 000
Рекламная кампания на запуск
30 000
120 000
Сайт и CRM
20 000
70 000
Операционный резерв (3 мес.)
150 000
400 000
Регистрация ИП/ООО, юридические расходы
15 000
50 000
ИТОГО
1 155 000
3 190 000
Расчёт выручки: реалистичный сценарий
Возьмём мини-сад: 12 детей, оплата 32 000 руб./месяц, режим полного дня.
При заполненности 15 детей: прибыль вырастает до 144 000–160 000 руб./мес.
Дополнительная выручка: кружки и дополнительные занятия (английский, танцы, робототехника) дают ещё 15–25% к основной выручке. Родители охотно доплачивают за развитие – это ваш второй продукт с высокой маржой.
СОВЕТ ЭКСПЕРТА
Планируйте финансовую модель на заполненность 70% от лицензионной мощности. Полная заполненность – это цель второго года, а не старта.
Операционный резерв на 3 месяца – не опция, а условие выживания в первые полгода. Первые дети придут по рекомендациям – это медленно. Ускорить помогают пробные дни и открытые занятия.
Безопасность – то, за что родители реально платят
Родитель отдаёт вам самое дорогое, что у него есть. Доверие – это первое, что он покупает, ещё до программы и репутации педагогов. Системная безопасность – это не требование СанПиНа. Это маркетинговый инструмент первого уровня.
Физическая безопасность
Система контроля доступа (СКУД): ребёнка выдают только тому, кто указан в карточке – и никому другому.
Видеонаблюдение в коридорах, раздевалке, на прогулочном участке. Обязательно сообщайте родителям о наличии камер – это не слежка, это защита.
Охранная сигнализация с выводом на пульт охраны или тревожная кнопка.
Огнетушители, план эвакуации, регулярные тренировки с персоналом – не для проверки, а по-настоящему.
Аптечка с актуальным составом, чёткий регламент действий при несчастном случае, контакты скорой помощи на видном месте.
Психологическая безопасность
Правило: каждый сотрудник знает политику нулевой терпимости к крику, унижению и физическому воздействию.
Адаптационный протокол: первая неделя – укороченный день, постепенное увеличение времени пребывания.
Ежемесячный отчёт родителям: фото из жизни группы, краткое описание активностей, наблюдения воспитателя.
СОВЕТ ЭКСПЕРТА
Проводите открытые уроки раз в квартал – родители видят, как работает педагог и как ведёт себя ребёнок в группе. Это снимает 80% тревог о безопасности и работает лучше любых отзывов в интернете.
Предложите видеозапись первого дня ребёнка в саду – это снимает последний барьер недоверия у сомневающихся родителей.
Маркетинг. Как заполнить сад до открытия
В детском саду родители покупают спокойствие и уверенность, а не просто образовательные услуги. Маркетинг здесь работает иначе, чем в торговле: реклама открывает дверь, но доверие строится только через контакт.
Что работает в детском бизнесе
Сарафанное радио – самый конвертирующий канал. Одна довольная мама в чате приводит 3–5 семей. Стройте систему: спрашивайте рекомендации, благодарите за них, давайте бонус за приведённого ребёнка.
Яндекс Карты и 2ГИС – заполните профиль полностью, фото, расписание, цены. Собирайте отзывы с первого дня. Это бесплатный трафик из локального поиска.
ВКонтакте и Telegram – создайте группу ещё до открытия. Публикуйте ход подготовки: ремонт, мебель, знакомство с педагогами. Люди любят следить за историей создания.
Пробный день в саду – бесплатное посещение на 3–4 часа с мамой. Ребёнок «пробует» группу, мама видит педагога. Конверсия в договор – 60–75%.
Партнёрство с женскими врачами, акушерами, курсами для беременных – это прямой выход на вашу аудиторию за 6–18 месяцев до момента выбора сада.
Флаеры и объявления в жилых домах в радиусе 500 м – работает лучше, чем кажется. Родители выбирают сад рядом с домом.
Я потратила 60 000 руб. на таргетированную рекламу до открытия – и получила 8 заявок. Параллельно раздала листовки у детской поликлиники и в 20 подъездах ближайших домов – ещё 14 звонков за неделю.
Офлайн в детском бизнесе работает. Особенно там, где мамы гуляют с колясками.
⚠️ Ошибки, которые закрывают садики ⚠️
Так делать нельзя
Открыться без лицензии «временно» —
«Сначала откроемся, потом оформим» – это самая распространённая и самая дорогая ошибка. Работа без лицензии – это штраф до 500 000 руб., административное приостановление деятельности и потеря репутации, которую в детском бизнесе не восстановить.
Правильно получить все разрешения до первого рабочего дня. Да, это занимает 3–5 месяцев. Но это единственный безопасный путь.
Выбрать помещение до консультации с Роспотребнадзором —
Подписать договор аренды, сделать ремонт и только потом узнать, что потолки 2,7 м вместо 3 или нет места для прогулочного участка – это потеря 200 000–500 000 руб. вложений.
Как избежать: до подписания договора аренды проконсультируйтесь с лицензионным специалистом или закажите предварительное заключение у Роспотребнадзора.
Нанять педагога без проверки документов —
Воспитатель без педагогического образования или со старой справкой об отсутствии судимости – это основание для отказа в лицензии. Проверка документов при приёме – обязательна.
Важнозапросить у каждого кандидата диплом, справку об отсутствии судимости (свежую – не старше 3 месяцев) и медицинскую книжку с актуальными отметками.
Открыться без финансовой подушки —
Первые 2–4 месяца сад работает в минус: группа заполняется медленно, а расходы идут с первого дня. Без резерва предприниматель начинает экономить на питании, персонале и рекламе – и это видно родителям. Операционный резерв на 3 месяца – обязательная строка бюджета. Без него лучше отложить открытие.
Игнорировать систему адаптации детей —
Ребёнок, которого резко оторвали от мамы и оставили в незнакомом месте, плачет несколько недель. Родители паникуют, делятся негативом. Один такой случай в чате родителей – и репутация испорчена.
Правильно: разработать и соблюдать адаптационный протокол: постепенное привыкание, укороченные дни, присутствие мамы на первых занятиях. Это стандарт профессионального сада.
Пошаговый алгоритм открытия частного детского сада
Порядок действий
Анализ рынка: конкуренты в радиусе 2 км, средние цены, незакрытый спрос (возраст детей, формат, время работы).
Выбор формата: мини-сад, полноценный сад, франшиза – исходя из бюджета и целевой аудитории.а
Регистрация ИП или ООО, выбор ОКВЭД (85.11, 88.91), системы налогообложения УСН.а
Поиск помещения: только после консультации с Роспотребнадзором или лицензионным специалистом.а
Ремонт и оснащение: строго по СанПиН, с документами на всю мебель и оборудование.а
Разработка образовательной программы в соответствии с ФГОС ДО – лучше с методистома
Подача на образовательную лицензию в Рособрнадзор – с учётом подготовки документов занимает 4–12 месяцев.а
Подбор персонала: педагогическое образование, справки об отсутствии судимости, медкнижки.а
Маркетинг: сайт, Яндекс Карты, ВКонтакте/Telegram – запустить за 2 месяца до открытия.а
Набор группы: пробные дни, экскурсии по саду, встречи с педагогами для родителей.а
Первые 3 месяца – режим накопления репутации: адаптация детей, открытые занятия, обратная связь.а
ОБРАТИТЕ ВНИМАНИЕ
Резюме: частный детский сад – это не быстрый бизнес, но один из самых устойчивых. Первый год – вложения и строительство репутации. Второй-третий – стабильный поток и сарафанное радио. При правильной локации, лицензии, сильной программе и хороших педагогах окупаемость – 12–18 месяцев. Лояльность клиентов в детском бизнесе исключительно высокая: семья, которая нашла «свой» сад, остаётся на 3–5 лет.
Часто задаваемые вопросы
Частые вопросы
Да – как предприниматель, а не как педагог. Закон не запрещает ИП без педагогического образования открыть учреждение. Требования к образованию предъявляются к педагогическим работникам, то есть к тем, кто непосредственно занимается с детьми.
Ориентир: при аренде 60 000–80 000 руб. и ФОТ 160 000–180 000 руб. – нужно 10–12 детей при цене 30 000–35 000 руб./мес. Это минимально жизнеспособная модель. До этого – работа в минус.
Зависит от того, что именно происходит в саду. Если есть систематические занятия по программе с группой детей – Рособрнадзор, скорее всего, признает это образовательной деятельностью вне зависимости от наличия документов на выходе.
Не конкурировать – дополнять. Муниципальный сад не даёт: индивидуального подхода, маленьких групп (до 12 детей), гибкого расписания, дополнительных занятий, свежего питания по меню без ГОСТовских ограничений и – самое важное – эмоционального комфорта ребёнка, когда воспитатель знает каждого по имени.
Да. Пик набора – август-сентябрь (перед новым учебным годом) и январь-февраль. Провал – лето: часть детей уезжает на дачи. Планируйте финансовую модель с учётом летнего снижения на 20–30%..
Считайте от расходов: аренда + ФОТ + питание + прочее = сумма расходов. Делите на плановое число детей с коэффициентом 0,7–0,75 (не все места будут заняты сразу). Добавьте целевую прибыль 20–30%. Сравните с рыночными ценами – если ниже рынка, поднимайте. Дешёвый детский сад вызывает подозрение, а не интерес.
Пропишите политику пересчёта в договоре заранее. Варианты: фиксированная плата без пересчёта (проще для бизнеса), пересчёт при болезни с справкой (лояльнее для родителей). Большинство успешных садов выбирают второй вариант как инструмент удержания.
Заключение
Частный детский сад – это бизнес с характером. Здесь нельзя работать в режиме «запустил и забыл». Родители замечают всё: как пахнет в раздевалке, как педагог разговаривает с ребёнком, есть ли свежий воздух на прогулке. В детском бизнесе репутация строится годами, а разрушается одним постом в родительском чате.
Хорошая новость: спрос на частные детские сады в России устойчив и продолжает расти. Семьи, которые нашли «свой» сад, остаются на 3–5 лет и приводят знакомых. Лояльность клиентов здесь выше, чем в любом другом образовательном бизнесе.
Начните с честного анализа: есть ли подходящее помещение в вашем районе, есть ли педагоги, есть ли бюджет на правильный старт. Если все три ответа «да» – пройдите консультацию в Роспотребнадзоре и у лицензионного специалиста.
Правильный фундамент – лицензия, команда и доверие родителей – это то, что невозможно купить за деньги, но можно построить за год.
Резюме публикации
Название статьи
Как открыть частный детский сад: пошаговое руководство с реальными цифрами
Описание статьи
В новой статье журнала Нулевой Баланс расскажем про то, как открыть частный детский сад: пошаговое руководство с реальными цифрами
Журнал «НУЛЕВОЙ БАЛАНС»
2017–2026 Внимание! Авторские права на
текстовые, фото- и видеоматериалы, размещённые на этом сайте, принадлежат их авторам.
Права юридически защищены. Перепубликация материалов без согласия авторов отслеживается
и преследуется по закону в досудебном и судебном порядке, вне зависимости от наличия
ссылки на источник информации. Перепубликация материалов разрешается только при наличии
активной гиперссылке на исходный материал.
Мы используем cookie-файлы для наилучшего представления нашего сайта. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с использованием cookie-файлов.
Скопировать ссылку
ВКонтакте
Одноклассники
Telegram
Viber
WhatsApp
Добавить комментарий