Для малого бизнеса это одна из самых полезных поправок весны: при расчете доли доходов для пониженных страховых взносов больше не придется цепляться только за один основной код
Чем занимается Галина Тишинина? Почему решили открыть филиал детского модельного агентства?Какие каналы привлечения клиентов (детей и их родителей) использует Галина?
Пожалуйста, расскажите о вашем продукте (услуге)?
На самом деле у меня не один продукт или, так сказать, услуга, но всё это детские направления. Такой вид бизнеса, наверное, связан с тем, что я сама мама пятерых детей, порой даже не верится, что у меня столько. И, так получилось, что я работаю с детьми, и, более того, мои проекты для меня — это тоже мои дети, о которых я забочусь, развиваю и очень люблю.
Основной мой проект — детское модельное агентство, которое я открыла в городе Новосибирске по франшизе продюсерского центра «ТЕАТР МОДЫ «ПРАЙМ». Там мы проводим для детей развивающие занятия по хореографии и подиуму, фотопрактики и модные показы, а также занятия по актёрскому мастерству и стилю. У нас проходят конкурсы и рекламные съемки.
Хорошо, скажите пожалуйста, что Вас привлекло в сфере детского модельного бизнеса и почему Вы решили открыть филиал именно этого агентства?
Эта мысль пришла ко мне не случайно: выбор этой ниши я сделала, исходя из личного опыта. Три года назад моя дочь ходила в модельное агентство, ей было 8 лет. У меня и у неё не было цели попасть на большой подиум и построить карьеру в модельном бизнесе; мы ходили туда для общего развития и красивых фотосессий. Спустя год занятий, я, будучи беременной её братиком, заметила то, что раньше не замечала (видимо, сыграли гормоны и наличие свободного времени). На фотосессиях с детьми никто не работал, только фотограф снимал их. Им не помогали выбрать позу, вспомнить то, что изучали на уроках; дети не умели работать с мимикой, а должны были отрабатывать передачу эмоций в кадре. Я “влилась” в процесс на этой съёмке и стала говорить дочери, как передать эмоцию, помогала ей. И у нас получились крутые кадры!
Ранее мне приходилось сталкиваться в своей работе со сферой fashion-индустрии, и она меня привлекала. И после той фотосессии мне захотелось создать агентство с качественным обучением моделингу, чтобы каждому ребёнку дать максимальную пользу от обучения!
Но опыта модели у меня не было, поэтому я стала присматриваться к франшизе. Я рассмотрела около 8 франшиз модельного бизнеса, и мой выбор пал на “Театр моды “ПраймМодел”.
Почему именно они? Потому что они единственные сказали о том, что они преподают здоровый подиум, что работают с любыми детьми, в том числе с теми, кто под критерии моделей не подходит (хотя сейчас это понятие относительное, на рынке моделей спрос есть на любую внешность). А также мне откликнулись их заслуги в развитии детей и завоевании различных титулов на конкурсах красоты.
Как Вы считаете в чем, заключается, уникальность и конкурентное преимущество именно Вашего филиала детского модельного агентства перед другими подобными организациями в городе/регионе?
В нашей работе мы используем программу основателя “ПраймМодел”, Наталии Девятых, которая успешно реализована нашими коллегами более чем с 7000 детьми за 9 лет, и по данной программе дети добиваются отличных результатов. Я бы даже сказала, ошеломляющих результатов: участвуют во всероссийских показах, занимают призовые места в конкурсах, проектах. Даже певица Ханна — это тоже ученица “ПраймМодел”.
Мы учим детей быть здоровыми! Ставим ребенка на каблуки только после предварительной подготовки стоп и спины. Мы вообще уделяем особое внимание осанке и здоровью стоп. Педагоги очень внимательно следят за прогрессом в обучении каждого ученика.
Также мы проводим классные тематические фотосессии каждый месяц, чтобы дети окунулись в мир творчества, могли раскрыть себя в кадре, параллельно отрабатывая фотопозирование.
Скажите пожалуйста, какие основные ценности и принципы Вы закладываете в работу с детьми и их родителями? Как обеспечиваете безопасную и комфортную среду для развития детей?
Программа направлена на то, чтобы ребенок в процессе обучения моделингу перестал стесняться, научился проявляться в обществе, и мог свободно коммуницировать со сверстниками и взрослыми. Хореография — часть обучающей программы, которая помогает детям развивать память, концентрацию внимания и в целом способствует умственному развитию.
Наши ценности — это здоровые, счастливые и успешные дети! Это то, ради чего был создан этот проект.
Я, как владелец бизнеса, не остаюсь безучастной. Я принимаю участие в каждой съёмке и в каждом проекте; мне важно, чтобы дети менялись, и я лично наблюдаю за прогрессом каждого ученика.
Какие каналы привлечения клиентов (детей и их родителей) Вы используете? Какие из них оказались наиболее эффективными и почему?
Используем различные каналы для привлечения детей и родителей: партнерство на мероприятиях, таргетированная реклама, контекстная реклама, а также партнёрские программы с бизнесами дополнительного образования детей. Но эффективнее всего оказались рассылки в чатах, наверное, потому что в чатах существует своя доверительная атмосфера.
Как организован процесс обучения и развития детей в Вашем агентстве? Какие программы, курсы и мастер-классы Вы предлагаете? Кто преподает и по каким методикам ведется обучение?
Процесс обучения у нас непрерывный; мы не ограничиваем детей в работе над собой и усовершенствовании своих навыков. Группы переходят из года в год. Занятия проходят один или два раза в неделю, в зависимости от желания и возможностей детей и родителей. Конечно, если ребенок делает в моделинге успехи, мы рекомендуем родителям приходить на занятия два раза в неделю.
Занятия проводят педагоги с высшим профильным образованием. Дисциплины, которые изучают дети, включают: дефиле, хореография, фотопозирование, подиумное движение, актерское мастерство, ораторское искусство, этикет, стиль и визаж. Каждый месяц мы проводим фотосессию для отработки навыков фото-позирования, навыка работы с фотографом и объективом.
В программу входит участие в модном показе, что позволяет закрепить полученные знания и навыки на практике, одновременно ощущая эмоции восторга и волнения, тренируя тем самым свою психо-эмоциональную устойчивость.
Как я говорила ранее, автором методики обучения является основатель “Театра моды “ПраймМодел” — Наталия Девятых. Методика построена на сохранении и совершенствовании физического и психологического здоровья каждого ребенка.
Как Вы взаимодействуете с родителями? Как выстраиваете доверительные отношения и информируете их о прогрессе детей?
У родителей есть возможность после занятий задать вопросы педагогам и попросить обратную связь о прохождении обучения их ребенка. Также мы проводим открытые уроки, чтобы родители могли убедиться в успехах своих детей. А также родители видят успехи детей непосредственно на фотосессиях.
У родителей есть доступ к чату с агентством, где они могут задавать интересующие их вопросы. Ни один вопрос мы не оставляем без внимания.
Как Вы ищете и привлекаете партнеров (фотографов, стилистов, дизайнеров, бренды) для организации фотосессий, показов и других проектов? Какие критерии отбора Вы используете?
Я смотрю на опыт конкретного специалиста, был ли опыт работы в сфере моделинга или в схожих проектах. Мне важен результат! Озвучиваю сразу, то, каким я хочу видеть ценный конечный продукт от совместной работы.
Если это фотограф, дизайнер или стилист, то говорим предметно, предоставляю референсы и подробно описываю нюансы работы. Если же речь идет о партнерах, мне важно, чтобы они были заинтересованы. Также для меня значимо, чтобы сотрудничество не ограничивалось одной только целью — получить выручку, клиентов и т.д. Я обращаю внимание на сферу деятельности, ценности компании партнера и его руководителя. Мне важно, чтобы они совпадали с нашим основным желанием — растить здоровое поколение.
Какие инструменты Вы используете для управления филиалом (CRM-системы, программы учета, системы коммуникации)? Как автоматизируете бизнес-процессы?
Из автоматизаций у нас только CRM-система. Применяем AMO CRM. Эта программа проста в использовании, легко интегрируется с мессенджерами. Также в ней легко обучить нового сотрудника благодаря интуитивно понятному интерфейсу. Мы используем её для учета продаж и коммуникаций с клиентами (родителями).
Какие основные риски и сложности Вы видите в управлении детским модельным агентством? Как Вы с ними справляетесь? Какие меры предпринимаете для минимизации этих рисков?
Эти сложности связаны с тем, что не все родители понимают, что могут дать детям занятия в модельном агентстве. Также они связаны со стереотипами общества по поводу профессии модели. Я не буду о них говорить, думаю, тут и так все понятно. Здесь главное — отметить, что времена давно уже изменились: fashion-индустрия претерпела колоссальные изменения и модельный бизнес — в том числе. Сейчас модельное агентство — это про уверенность в себе, в своих желаниях, в своих целях, увлеченность проектами и физическое развитие детей.
Здесь мы при необходимости просто объясняем родителям, для чего им стоит доверить своего ребенка нам, и главное, показываем свои успешные результаты, которые развеивают все стереотипные сомнения.
Расскажите о самых высоких результатах ваших клиентов от использования ваших услуг?
Наш филиал достаточно молодой, и наверное, самый значимый отзыв от родителей был о том, что ребенок перестал стесняться отвечать на уроках, а учитель отметил повышение успеваемости спустя 5 месяцев занятий. Для нас это успех! И мы намерены двигаться дальше в этом направлении, чтобы дети комплексно могли улучшать свою жизнь: в учебе, в физическом развитии, в творчестве и т.д.
Какие уроки Вы извлекли из своего опыта управления детским модельным агентством? Что бы Вы посоветовали начинающим предпринимателям в этой сфере?
Нужно доносить ценность обучения в модельном агентстве до родителей, говорить с ними простым языком, приводить примеры, как это обучение может помочь стать успешным их ребенку в жизни.
Лучше, конечно, использовать личный контакт, так больше доверия.
Каким Вы видите свой филиал через 5 лет? Какие цели ставите перед собой по развитию, масштабированию и узнаваемости бренда в регионе?
У меня есть цель охватить несколько районов нашего города, чтобы дать возможность заниматься своим развитием как можно большему числу детей. А также есть планы по выходу в онлайн-пространство, открытию площадок в других городах и запуску других творческих проектов.
Считаете ли Вы, что бизнес может быть с человеческим лицом, и что, предприниматель помимо уплаты налогов и создания рабочих мест, может выполнять еще какие-то социально ориентированные задачи на добровольной основе?
Да, безусловно. Я считаю, что импульс должен исходить лично от собственника компании. Этот импульс я и почувствовала, когда решила открыть бизнес.
Как раз сейчас я прохожу обучение в центре “Мой бизнес” и обучаюсь по программе “Основы социального предпринимательства”.
Это наполненное большими смыслами обучение дало мне невероятное расширение в построении целей и смыслов моего модельного агентства. Здесь я научилась видеть социальные проблемы и находить пути их решения с помощью своего бизнеса.
Для меня тема детей важна и ценна, так как я сама являюсь многодетной мамой. И все, что связано с детьми, меня очень трогает и заставляет двигаться вперед.
Расскажите, пожалуйста, о том, что мы не узнали у вас в рамках данного интервью. Есть ли что-то еще, что вы хотели бы добавить?
Да, напоследок хотелось бы сказать, что существует определенный процент детей, которые после 1-2 месяцев занятий не хотят больше ходить. Это нормально. Просто это детская психология. Родитель может помочь своему ребенку не свернуть с пути, настоять на посещении — и тогда через несколько месяцев ребенка будет ждать успех!
Хочу пожелать всем родителям сил и бодрости духа!
А их детям — успехов и счастливого, светлого будущего!
Резюме публикации
Название статьи
Интервью с Галиной Тишининой, собственником филиала детского модельного агентства
Описание статьи
Чем занимается Галина Тишинина? Почему решили открыть филиал детского модельного агентства?Какие каналы привлечения клиентов (детей и их родителей) использует Галина?
Авито остаётся самой посещаемой торговой площадкой России: более 50 миллионов активных пользователей в месяц, сотни тысяч сделок ежедневно. Здесь покупают и продают всё – от подержанной электроники до новых коллекций одежды, от запчастей до товаров ручной работы. И при этом открыть магазин на ...
Работодатели вправе сокращать рабочее время между майскими праздниками по собственному усмотрению. Это может повлиять на качестве труда, поэтому важно заранее обсудить с работниками все
Взрыв неопределённости: рост нагрузки и кадровый надлом в российском бизнесе 2026 года Бизнес в России 2026 года живёт на разломе старых привычек и новых налогов. Предпринимателя поджимает не только инфляция — двузначная почти во всём, от офисных расходов до логистики. Самое жёсткое в этом году — ...
Журнал «НУЛЕВОЙ БАЛАНС»
2017–2026 Внимание! Авторские права на
текстовые, фото- и видеоматериалы, размещённые на этом сайте, принадлежат их авторам.
Права юридически защищены. Перепубликация материалов без согласия авторов отслеживается
и преследуется по закону в досудебном и судебном порядке, вне зависимости от наличия
ссылки на источник информации. Перепубликация материалов разрешается только при наличии
активной гиперссылке на исходный материал.
Мы используем cookie-файлы для наилучшего представления нашего сайта. Продолжая использовать этот сайт, вы соглашаетесь с использованием cookie-файлов.