Добрый день, Оксана. Это распространённая ситуация. Многие продавцы фокусируются на росте оборота, упуская из виду чистую прибыль. Ключ к решению — в организации полноценного финансового учета.
- Разделите учет доходов и расходов по статьям. Для этого необходимо выделить все комиссии маркетплейса (за продажу, логистику, хранение, продвижение), расходы на доставку до склада маркетплейса (FBO) или до покупателя (FBS), затраты на закупку товара и прочие операционные расходы (зп, упаковка и т.д.).
- Используйте специализированные сервисы для автоматизации. Например, интеграция складского учета (как “МойСклад”) с финансовыми сервисами позволяет автоматически передавать данные о себестоимости и продажах, практически исключая ручной ввод и ошибки.
- Помните о налогообложении.Ваша налоговая база на УСН “Доходы” — это полная сумма выручки до вычета комиссий маркетплейса. Например, если товар продан за 100 000 ₽, а комиссия составила 20 000 ₽, налог платится со 100 000 ₽, а не с 80 000 ₽, поступивших на счет. Неучет этого правила ведет к доначислениям и штрафам.
Итог: чтобы увидеть чистую прибыль, нужен не просто учет денежных потоков, а полноценный управленческий отчет о прибылях и убытках, который автоматически агрегирует данные из всех источников.