Новые налоговые льготы для благотворительных организаций
В стране обсуждают новые инициативы, призванные расширить поддержку некоммерческих объединений и религиозных организаций. В центре внимания — возможность установить единый тариф страховых взносов, чтобы снизить их финансовую нагрузку и упростить ведение отчётности. Параллельно рассматривают идею пересмотреть лимит расходов, включаемых в налогооблагаемую базу, до 3% от выручки. Это особенно актуально, если речь идёт о безвозмездной передаче имущества, когда компании и частные лица помогают социальным проектам.
Почему это важно? Любая дополнительная льгота способна вдохновить больше людей на поддержку благотворительных фондов, а упрощённые правила дают простор для развития всей сферы. Также говорят о расширении возможности учитывать расходы на бесплатные услуги в качестве налогового вычета. Если правовая база будет доработана, ожидать можно и освобождения от НДС при передаче продуктов питания. Окончательный вариант поправок планируется внести в нормативные акты к середине 2025 года.
При этом малому бизнесу тоже есть на что обратить внимание. Совмещение благотворительных инициатив и выгодных налоговых послаблений помогает укрепить репутацию, а также сэкономить на обязательных платежах. Отдельные эксперты подчёркивают, что такие изменения создадут более ровные условия для всех сторон.
Главный совет предпринимателям: учитывайте, что вклад в социальные проекты не только формирует положительный имидж, но и даёт прямые экономические преимущества. Используйте эти возможности с умом — и получите долгосрочный эффект.
Ужесточение условий возврата товаров, купленных онлайн
В стране обсуждают, стоит ли усложнить механизм онлайн-возврата. Одна общественная организация предлагает реформу для защиты бизнеса от лишних затрат.
Почему возник шум? Некоторые клиенты возвращают товары, успев ими воспользоваться. Это тянет за собой повторную доставку и переупаковку, что обходится недёшево. Бывают даже случаи «аренды»: покупатель пользуется вещью и сдает обратно без потерь.
Новая инициатива: невозвратный сбор, чтобы ограничить недобросовестные возвраты, предлагают ввести минимальную стоимость заказа или невозвратный сервисный платёж. По мнению сторонников, это сохранит интересы малого бизнеса и снизит махинации. Однако критики опасаются, что лишние барьеры отпугнут порядочных покупателей.
В перспективе более жёсткие правила могут укрепить культуру потребления и облегчить работу пунктов выдачи. Совет для предпринимателей: перед введением нового сбора продумайте, как он отразится на лояльности клиентов. Прозрачное информирование сохранит доверие и даст стабильный рост.
Минфин обновляет правила закрытия счетов ПДС для россиян
С начала года в стране внедряют особую программу долгосрочных сбережений. Главный плюс — доступ к специальному счёту, который позволяет получать софинансирование.
Чтобы сохранить бонусы, регулирующие органы планируют изменить правила закрытия таких счетов и свести к нулю случаи, когда вкладчики теряют льготы раньше времени.
В чём суть новшества?
Некоторые держатели, открыв несколько счетов ПДС, натыкаются на бюрократические загвоздки. При закрытии «лишнего» счёта система может расценить это как отказ от программы.
Аналитики напоминают: для налогового вычета допустимо не более трёх счетов, хоть формально запрещающие лимиты отсутствуют. Помимо этого, взносы можно частично вернуть через возврат.
Кому стоит задуматься о ПДС?
Любой желающий может воспользоваться этими условиями. При долгосрочном размещении средств государство компенсирует часть взносов. Суммы покрываются из бюджета, причём размер возмещения иногда достигает миллионов, если учтён перевод пенсионных накоплений.
Чтобы не упустить выгоду, важно разбираться в деталях и при необходимости консультироваться со специалистами. Предпринимателям такие счета помогут оптимизировать налоговую базу и укрепить финансовую устойчивость.
ФНС передаст фискальные данные: что значит для бизнеса?
Статистический орган планирует перейти на полные фискальные сведения, поступающие напрямую от налоговых служб. Эта мера отражена в поправках к закону о контрольно-кассовой технике и нацелена на точный анализ цен потребительского сегмента.
Экономическое ведомство считает, что новые данные помогут формировать реалистичную картину стоимости товаров и услуг в разных регионах. Исключение элитных позиций из расчётов даст объективный средний уровень цен, а регулярное обновление сводок облегчит прогнозирование рыночных тенденций.
Важно, что благодаря этим поправкам предприниматели смогут заметно сократить отчётность: информация будет передаваться автоматически, снижая бюрократические барьеры и повышая скорость обработки. Отдельные формуляры, которые раньше заполнялись вручную, потеряют актуальность, что оптимизирует ресурсы и даёт бизнесу время на развитие.
Совет: заранее обновите настройки кассовых аппаратов и согласуйте внутренние процессы с техническими требованиями — это упростит интеграцию новых правил и поможет избежать возможных штрафов.
Интервью с Волоковой Алиной. Проект “Безрисковый путь”
Респондент:
Мы предлагаем самые востребованные виды страхования, такие как ОСАГО и КАСКО для автомобилей, страхование имущества, включая защиту от падения беспилотников, а также страхование ипотеки и от несчастных случаев. Также мы оформляем полисы ДМС и, по запросу, организуем страхование для юридических лиц.
Расскажите о своем бизнесе. Это стартап или уже устоявшаяся компания?
Я начала заниматься страхованием, когда решила попробовать себя в роли страхового агента. Это новая для меня сфера, но она мне очень понравилась, и я решила развивать ее дальше.
Какие продукты и услуги вы предлагаете? Кто ваша целевая аудитория?
Я не открыла полноценную компанию, а создала несколько групп в социальных сетях – ВКонтакте, Telegram и Дзене. Наш проект называется «Безрисковый путь», и мы предлагаем самые востребованные виды страхования, такие как ОСАГО и КАСКО для автомобилей, страхование имущества, включая защиту от падения беспилотников, а также страхование ипотеки и от несчастных случаев. Также мы оформляем полисы ДМС и, по запросу, организуем страхование для юридических лиц.
Наша целевая аудитория – это люди старше 18 лет, которые владеют или арендуют имущество и хотят обезопасить свои финансы.
Что отличает ваш бизнес от конкурентов? Почему стоит выбрать именно вас?
Мы предоставляем страхование по всей России, включая Севастополь, Крым и новые регионы, где многие компании пока не работают. Еще одно важное отличие – возможность оформить полис онлайн, без визитов в офис и без бумажной волокиты. Это удобный и быстрый способ получить нужную защиту, не выходя из дома.
Как происходит оказание услуг?
Если клиент заинтересовался нашими услугами, он может связаться со мной по телефону или через мессенджеры. Мы обсудим его потребности и сделаем примерный расчет. Если всё устраивает, начинаем основной процесс – оформление всех нужных документов и согласование с безопасностью. Если проблем не возникает, мы отправляем клиенту готовый договор и ссылку для оплаты. Как только оплата поступает, договор считается заключенным. Все документы отправляются на почту клиента, а сам договор появляется в реестре на следующий день. При необходимости, мы можем внести изменения в договор по просьбе клиента.
Как вы пришли к своему бизнесу? Что стало причиной того, чтобы начать?
Меня заинтересовал процесс оформления страховых продуктов и то, какие плюсы они дают как клиентам, так и страховым компаниям. Я изучила информацию и поняла, что стать страховым агентом не так сложно. Особенно мне понравилось добровольное медицинское страхование, но я обнаружила, что таких полисов не так много, особенно в Севастополе и Крыму. Поэтому я заключила договора с несколькими компаниями и начала активно рекламировать их услуги.
Какие трудности были на старте бизнеса? Как удалось их решить?
– Ошибок, в принципе, не было. Бывают ситуации, когда служба безопасности не одобряет оформление полиса. В таких случаях мы направляем клиентов в офисы страховых компаний, где им могут помочь решить этот вопрос.
Что вдохновляет вас продолжать работать в такие непростые времена?
Меня вдохновляет то, что финансовая безопасность становится все более важной, особенно в приграничных регионах. Мы уверенно консультируем наших клиентов по всем вопросам страхования и предлагаем только те продукты, которые действительно помогут им в случае непредвиденных ситуаций. В Крыму и Севастополе очень востребовано страхование имущества от падения беспилотников и повреждений, вызванных стихийными бедствиями. Наши полисы гарантируют, что если что-то случится, клиенты получат необходимую финансовую помощь.
Какие методы вы используете для повышения своей продуктивности? Можете поделиться секретами с нашими читателями?
Я считаю, что лучший способ повысить продуктивность – работать с удовольствием. Я предпочитаю работать из дома, что делает процесс намного приятнее. Как говорится, «сделайте свое хобби работой, и вам больше никогда не придется работать».
Какие современные технологические тенденции вам кажутся наиболее интересными, и как вы их внедряете в свою работу?
Сейчас очень популярна тема искусственного интеллекта и его применения в бизнесе. Я активно использую нейросети для создания контента для своих социальных сетей. Это помогает мне не только создавать интересные посты, но и обучаться новому. В будущем я планирую создать чат-бота на базе ИИ, который сможет общаться с клиентами и помогать им заполнять нужные данные для оформления полисов. Но вопрос безопасности персональных данных, конечно, остается важным.
Какие маркетинговые стратегии вы используете для продвижения своего бизнеса?
Для продвижения я использую несколько проверенных методов: делаю рассылку через друзей и знакомых, раздаю листовки с контактами и активно веду свои страницы в социальных сетях.
Какие планы у вас на будущее по расширению клиентской базы и увеличению продаж?
Сейчас я активно развиваю свои профили в социальных сетях и планирую изучать новые платформы, которые становятся популярными в России. Это поможет мне оставаться в тренде и привлекать новых клиентов.
Какие советы вы можете дать начинающим предпринимателям?
Самое главное – не бояться просить помощи у более опытных людей. Их знания и советы могут быть очень полезными. Также рекомендую участвовать в государственных программах и конкурсах. Сейчас есть много возможностей для поддержки малого и среднего бизнеса, включая обучение и финансирование.
Многие предприниматели столкнулись с трудностями в последние годы. Как выйти из эмоциональных ям?
Несмотря на сложности, не стоит воспринимать все слишком близко к сердцу. Я понимаю, что последние события сильно повлияли на многих людей, но важно помнить, что жизнь все равно полна хороших моментов. Нужно сохранять оптимизм и не забывать, что трудности – это временно.
Как вы видите будущее малого и среднего бизнеса в России?
Для меня это сложный вопрос, потому что я только начинаю свой путь в бизнесе. Но я уверена, что предприниматели, которые будут следить за современными тенденциями, осваивать онлайн-пространство и внедрять искусственный интеллект, обязательно добьются успеха.
Без азарта и технологий в агробизнесе делать нечего
Анонс проблемы
Современный аграрный бизнес может быть грамотно выстроенным с точки зрения менеджмента и технологичным, но он, как и 1000 лет назад, подвержен серьезным погодным рискам. Закрытые автоматизированные комплексы для выращивания различных культур малочисленны. Основная часть продукции, которая является частью национальной и международной продовольственной безопасности, вызревает в «казино под открытым небом». И тут часто не удается предусмотреть и быстро компенсировать риски. Также на развитие отрасли влияет кадровый фактор, диджитализация и санкции.
Ситуация
Путь Михаила Рябова в агробизнес начался сразу после школы. Он устроился сезонным рабочим на небольшое сельхозпредприятие. Там юноша прошел путь от грузчика, разнорабочего и продавца-консультанта до генерального директора. Сейчас Михаил руководит профильным холдингом, который продает зерно, крупы, муку, семена, средства защиты растений, удобрения, а также сельхозтехнику, запчасти для нее и ГСМ. Топ-менеджер делится опытом работы с рисками в агросфере, рассказывает о том, откуда берется кадровый голод в отрасли и как сельского хозяйства коснулась диджитализация.
На заре управленческой деятельности Михаил столкнулся с тем, что предприятие теряет опытные кадры, а новые сотрудники не спешат на элеватор, на склад и на поле. Средний возраст работников был 50+, и с тех пор мало что изменилось. Привлечь в компанию молодежь удалось через собственные обучающие программы и конкурсные проекты для студентов профильных вузов.
В производственной сфере ставка была сделана на технологии. Предприятие тестировало решения из разных стран, несколько раз расширяло автопарк. Недавние санкции дали толчок развитию отечественного производства сельскохозяйственной техники. Ставку на нее сделали по экономическим причинам. Параллельный импорт используется ограниченно из-за высоких цен на оборудование и запчасти.
Особое внимание в компании уделяется анализу погодных рисков. Для этого используются собственные погодные станции в разных регионах. На полях и в теплицах установлены системы орошения и автоматического управления поливом. Это были одни из первых решений автоматизации, реализованные при масштабировании.
Для цифровизации внутренних процессов использовались разные решения. Сейчас группа компаний управляется через ERP. Для внутренней коммуникации используется Битрикс, дашборды. В подсистемы для управления бизнес-процессами вкладываются деньги и кадровые ресурсы.

Выводы и советы
В агробизнесе риск есть всегда, даже если у вас суперсовременные теплицы с самым технологичным оборудованием. Но это не значит, что нельзя спрогнозировать урожайность конкретной культуры или сорта, продолжительность созревания и объем затрат на выращивание. Чтобы не выходить за рамки бюджета, закладывайте бо́льшую погрешность.
Проблема кадрового голода не решается одним махом. Уволить всех предпенсионеров и пенсионеров, чтобы на их место пришла перспективная молодежь, – идея хорошая только в теории. На практике молодые кадры приходится долго взращивать. Что касается привлечения в профессию, здесь может сработать популяризация и выход бизнеса в публичное пространство.
Для цифровизации агробизнеса нужно время, а также поддержка разработчиков. Ставка на молодые кадры, способные по достоинству оценить мировые и отечественные технические инновации, тоже актуальна.
Сельскохозяйственное производство не выживает без масштабирования. Будущее за предприятиями полного цикла (выращивание, переработка, реализация) и мульти-номенклатурными комплексами.
Избежание патента для ИП с доходом свыше 60 млн рублей
С января наступающего года бизнес, совмещавший патентную систему и упрощёнку, столкнётся с важным изменением. Если выручка за 2024-й превысит 60 миллионов рублей, патент больше не применим. Это, на первый взгляд, может показаться жёстким шагом, однако на практике повышает прозрачность оборота.
Хотя упрощёнка действительно облегчает расчёты, одновременное использование двух режимов теперь требует более пристального контроля. По официальным разъяснениям, суммировать нужно все доходы: если общий итог выходит за рамки лимита, доступ к патентному формату автоматически закрывается.
Что это значит на деле? Налогообложение и бухгалтерия становятся первостепенными: стоит фиксировать даже небольшие поступления, чтобы вовремя сориентироваться. Когда показатели близки к порогу, самое время подумать об альтернативном режиме.
Важный совет для предпринимателей: не откладывайте проверку баланса в долгий ящик. При первых признаках превышения лимита стоит заранее переходить на другой формат. Такой осознанный подход сохранит гибкость и защитит от возможных санкций.
Введение невозвратных тарифов для гостиниц
Скоро путешественников может ждать новое правило, кардинально меняющее подход к бронированию номеров. Законодатели планируют легализовать невозвратные тарифы, предоставляя отелям возможность предлагать гостям более гибкий выбор.
Такая модель уже давно обсуждалась среди экспертов, и в ближайшее время ожидается детальное рассмотрение проекта закона. Главная идея — предоставить клиентам несколько вариантов: экономичный тариф без возможности аннулирования, либо более дорогой, но с правом отмены. Это позволит бизнесу предотвратить ситуацию, когда десятки броней оставляют гостиничные номера пустовать из-за внезапной смены планов у путешественников.
Однако есть любопытный нюанс: даже при невозвратных условиях сохраняется компенсация, если поездка срывается по независимым обстоятельствам. Такой механизм защитит туристов в сложных ситуациях, а предприятиям даст уверенность в загрузке.
По мнению многих специалистов, подобный подход способен повысить рентабельность отелей, ведь каждый номер получит более стабильный спрос. Приток клиентов будет распределяться равномернее, исключая проблемные простои. В итоге выиграют обе стороны: поездки станут доступнее, а гостиничный сектор получит поддержку.
Тем не менее, прежде чем внедрять невозвратные тарифы, важно взвесить риски и продумать чёткие правила возврата при форс-мажоре. Именно такая забота о клиентах позволит сохранить доверие и увеличить лояльность. Предпринимателям стоит заранее подготовить свою стратегию ценообразования: сбалансируйте невозвратные и стандартные предложения, чтобы максимально удовлетворить запросы гостей и гарантировать стабильную прибыль.
Запрашивать объяснительные от работников на больничном нельзя
Бывает, что в разгар дисциплинарных разбирательств сотрудник внезапно уходит на больничный. Возникает сложный вопрос: имеет ли работодатель право требовать объяснительных записок в этот период?
По официальным разъяснениям государственных органов, подобные требования считаются недопустимыми. Ведь человек, который не может лично представлять свои интересы, оказывается в заведомо уязвимом положении. К тому же сроки рассмотрения возможного проступка автоматически приостанавливаются на время его отсутствия.
Руководитель, пытаясь ускорить процесс, иногда забывает, что без личного участия работника любое дисциплинарное разбирательство становится спорным. Более того, все попытки запросить объяснения во время нетрудоспособности считаются нарушением правил.
Закон направлен на то, чтобы каждая сторона имела равные возможности для защиты своих прав. Если сотрудник не может ответить или предоставить документы, его позиция не будет услышана. Это подрывает принцип справедливости и может привести к ошибочным выводам. Поэтому законодательство подчёркивает: обсуждение проступков должно проходить только при присутствии и согласии обеих сторон.
Кстати, отводимый законом месяц не включает дни болезни. Поэтому у работодателя нет оснований форсировать разбирательство именно в момент отсутствия сотрудника. Дождавшись возвращения, можно получить полноценное объяснение, избежав ошибок и недоразумений.
Помните, что корректное соблюдение процедур помогает избежать конфликтов и уберечь деловую репутацию.
Совет для предпринимателей: всегда учитывайте фактор нетрудоспособности, прежде чем начинать любые дисциплинарные процессы. Уважайте право сотрудника на полноценное участие — так вы укрепите доверие в коллективе и сохраните здоровую атмосферу на работе.
Прогнозы по росту зарплат в 2025 году: ожидания и реальность
Предполагается, что в следующем году номинальные оклады повысятся на 12,5%. При этом реальный рост, учитывая инфляцию, составит лишь 3,3%, хотя ранее говорили о более внушительных значениях. По последним анализам, средняя начисленная плата к концу 2024-го приблизилась к 86400, но медиана осталась около 67000. В итоге сотрудники надеются на ощутимые прибавки, а фирмы планируют сдержанные траты.
Почему так происходит? Экономическая активность замедляется: в этом году рост оценивается в 4,1%, а в следующем, по прогнозам, не превысит 2,5%. К тому же крупные процентные ставки и вероятность увеличения налога на прибыль до 25% усложняют жизнь многим предприятиям. Они опасаются перегрузить бюджеты, поскольку часть доходов придётся перенаправить на уплату новых сборов.
Тем не менее, острый дефицит персонала пока сохраняется. Работодатели стремятся удержать ценные кадры, но не всегда готовы поднимать базовые оклады. Некоторые переходят на схему разовых выплат и дополнительных бонусов, чтобы адаптироваться к неопределённому рынку.
В долгосрочной перспективе эксперты не исключают дальнейшего сокращения темпов зарплатного роста. Однако те, кто умеет стратегически планировать и грамотно распределять ресурсы, получают конкурентное преимущество.
Совет предпринимателям: продуманный подход к оплате труда повышает вовлечённость сотрудников и укрепляет деловую репутацию. Порой умеренный рост зарплат эффективнее разовых поощрений, ведь регулярные прибавки способствуют стабильности и лояльности команды.